Στελέχη από Google, Qualco και Edenred αναλύουν πώς η AI, οι δεξιότητες και η οργανωσιακή κουλτούρα επαναπροσδιορίζουν την αγορά εργασίας και το ταλέντο στην εποχή της συνεχούς αλλαγής.
Το Workplace Innovation Roundtable 2026, που διοργάνωσε το - με knowledge partners τη Deloitte και την People for Business, συγκέντρωσε κορυφαία στελέχη της αγοράς σε μια συζήτηση γύρω από τον ριζικό μετασχηματισμό της εργασίας στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης, των δεδομένων και της συνεχούς αναβάθμισης δεξιοτήτων.
Στο πάνελ συμμετείχαν η Ευγενία Μπόζου, Head of Government Affairs and Public Policy της Google για Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα, η Έλενα Στάσση, Chief People Officer του Qualco Group και η Μαρία Βερούχη, Managing Director της Edenred Ελλάδος, με συντονίστρια τη Μαρία Ακριβού, Senior Editor του -.
Η συζήτηση εστίασε στο πώς η τεχνητή νοημοσύνη και η αυτοματοποίηση αλλάζουν ριζικά όχι μόνο τα εργαλεία της εργασίας, αλλά και τον ίδιο τον τρόπο που οι οργανισμοί αντιλαμβάνονται τα ταλέντα και τις δεξιότητες. Κοινός παρονομαστής των παρεμβάσεων ήταν ότι το παραδοσιακό μοντέλο των ρόλων δίνει σταδιακά τη θέση του σε ένα μοντέλο που βασίζεται στα skills, την ευελιξία και τη συνεχή μάθηση.
Eυγενία Μπόζου, Head of Government Affairs and Public Policy, Google in Greece, Cyprus, and Malta
Η Ευγενία Μπόζου ανέδειξε την ανάγκη για ουσιαστική ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στην καθημερινή εργασία, επισημαίνοντας ότι η πραγματική πρόκληση δεν είναι τεχνολογική αλλά οργανωσιακή και εκπαιδευτική: οι άνθρωποι και οι θεσμοί πρέπει να μάθουν να συνεργάζονται με την τεχνολογία μέσα από νέα εργαλεία, διαδικασίες και «AI-first» νοοτροπία.
Έλενα Στάσση Chief People Officer, Qualco Group
Chief People Officer, Qualco Group
Από την πλευρά της, η Έλενα Στάσση τόνισε ότι η AI δεν οδηγεί απαραίτητα σε απώλεια ρόλων, αλλά σε επαναπροσδιορισμό και αναβάθμισή τους. Νέες ειδικότητες εμφανίζονται ήδη, όπως AI trainers και roles γύρω από governance και ethics, ενώ η αξιολόγηση ταλέντου μετατοπίζεται από τα τυπικά προσόντα σε πιο σύνθετα χαρακτηριστικά όπως η προσαρμοστικότητα, η συνεργασία και η ταχύτητα μάθησης.
Μαρία Βερούχη Managing Director, Edenred Ελλάδος
Managing Director, Edenred Ελλάδος
Η Μαρία Βερούχη εστίασε στη σημασία της οργανωσιακής κουλτούρας και της εμπιστοσύνης κατά τη διάρκεια του ψηφιακού μετασχηματισμού, υπογραμμίζοντας ότι η επιτυχία των αλλαγών δεν εξαρτάται από τα εργαλεία καθαυτά, αλλά από το πώς αυτά ενσωματώνονται στη ροή της εργασίας και πώς επικοινωνείται το «γιατί» πίσω από κάθε μεταβολή.
Κοινή συνισταμένη του πάνελ ήταν ότι το μέλλον της εργασίας δεν θα καθοριστεί από την τεχνολογία μεμονωμένα, αλλά από την ικανότητα των οργανισμών να επανασχεδιάσουν την εργασία γύρω από τον άνθρωπο, να επενδύσουν στο upskilling και να δημιουργήσουν περιβάλλοντα συνεχούς μάθησης. Η τεχνητή νοημοσύνη, όπως τονίστηκε, δεν αποτελεί απειλή αλλά καταλύτη για ένα νέο, πιο ευέλικτο και ανθρώπινο μοντέλο εργασίας.
Δείτε όλη τη συζήτηση εδώ:
ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΗ:
- Workplace Innovation Roundtable 2026 – Δημήτρης Κουτσόπουλος (Deloitte Greece): Στην εποχή του ΑΙ το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα είναι ο άνθρωπος
- Workplace Innovation Roundtable 2026 – Ρεβέκκα Πιτσίκα (People for Business): Οι οργανισμοί του χθες δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του αύριο