Διάστημα: Γιατί πήρε τόσο καιρό στην ανθρωπότητα να επιστρέψει στη Σελήνη

Related

AI και λιανεμπόριο: Πώς οι startups προσπαθούν να λύσουν το «σιωπηλό πρόβλημα» των επιστροφών

FORTUNE GREECE 05/04/2026, 19:00 SHARE Beautiful Woman Using Smartphone For Buying New Leather Bag from Online Clothing Stor while Standing Outside at Night. Female Using White Screen Mobile Phone. Over the Shoulder Close-up Shot Photo: Shutterstock Νέα εργαλεία virtual try-on υπόσχονται λιγότερες επιστροφές, υψηλότερα κέρδη και πιο σίγουρες αγορές Η εμπειρία είναι γνώριμη: «Στενεύει εδώ»

Μικροτσίπ και smartphones: Πώς ο πόλεμος στο Ιράν απειλεί την παγκόσμια αλυσίδα τεχνολογίας

FORTUNE GREECE 05/04/2026, 17:00 SHARE Η διαταραχή σε κρίσιμα υλικά όπως το ήλιο και η άνοδος του ενεργειακού κόστους αυξάνουν τον κίνδυνο ελλείψεων και ανατιμήσεων στις ηλεκτρονικές συσκευές. Ο πόλεμος στο Ιράν επηρεάζει την προμήθεια κρίσιμων υλικών για την παραγωγή μικροτσίπ, όπως το ήλιο. Οι διαταραχές στην εφοδιαστική αλυσίδα οδηγούν σε αυξημένο κόστος και καθυστερήσεις

Τα τρία ελληνικά προγράμματα που αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη και απέσπασαν διεθνή διάκριση

Σημαντική διεθνής διάκριση απέσπασαν τρία ελληνικά ερευνητικά έργα που αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη για την αντιμετώπιση κρίσιμων προκλήσεων και για την υποστήριξη των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών (SDGs). Πρόκειται για τα προγράμματα «FLOGA» και «Triton» του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου καθώς και το «Pioneers for AI» του Μη Κερδοσκοπικού Οργανισμού Science For You

Μάρκος Βερέμης: Τι χρειάζεται η Ελλάδα για να φτιάξει τις επόμενες Microsoft

Μπορεί η Ελλάδα να «γεννήσει» μια εταιρεία του μεγέθους της Microsoft; Πρόκειται για ερώτημα που απασχολεί αρκετούς στον χώρο της τεχνολογίας. Ο Μάρκος Βερέμης, Πρόεδρος της BigPi Venture Capital και Πρόεδρος της Επιτροπής Καινοτομίας του ΣΕΒ που μίλησε στην εκπομπή του OT στο Mega News και τους δημοσιογράφους Αθανασία Ακρίβου και Γιώργο Μανέττα απαντά ξεκάθαρ: «φυσικά

Εταιρείες ενέργειας: Ψηφιακό «big bang», αλλά με ποιο κόστος;

Μια πρόσφατη κοινή μελέτη της Kaspersky και της VDC αποκάλυψε ότι περισσότερες από τις μισές εταιρείες ενέργειας έχουν έρθει αντιμέτωπες με κυβερνοεπιθέσεις που τους κόστισαν πάνω από 1 εκατομμύριο δολάρια. Το συγκεκριμένο εύρημα υπογραμμίζει τους εντεινόμενους οικονομικούς και λειτουργικούς κινδύνους που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες σε κρίσιμες υποδομές τους. Σε ένα περιβάλλον ταχείας ψηφιοποίησης, η ασφάλεια

Διάστημα: Γιατί πήρε τόσο καιρό στην ανθρωπότητα να επιστρέψει στη Σελήνη

Για πρώτη φορά εδώ και περισσότερο από μισό αιώνα, η ανθρωπότητα βρίσκεται καθ’ οδόν προς τη Σελήνη. Η αποστολή Artemis II της NASA ξεκίνησε την πορεία της προς τα σεληνιακά εδάφη το βράδυ της Πέμπτης (2 Απριλίου), αφού η κάψουλα Orion ολοκλήρωσε με επιτυχία την πυροδότηση του κινητήρα που την έβγαλε από την τροχιά της

Η «επιδημία» της οθόνης: Πώς τα social media μας κοστίζουν 5 χρόνια ζωής

Σχεδόν επτά ώρες την ημέρα μπροστά σε μια οθόνη μεταφράζονται σε 44 ολόκληρα χρόνια ψηφιακής ζωής. Τις ώρες που περνάμε μπροστά από μια οθόνη δεν τις μετράμε πια, τις ζούμε, καθώς σχεδόν επτά ώρες την ημέρα βρισκόμαστε online, πέντε φορές περισσότερο χρόνο στα social media απ’ ό,τι σε πραγματικές κοινωνικές επαφές. Σε βάθος ζωής, αυτό

Κυβερνοασφάλεια: Η έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού, κίνδυνος στην εφοδιαστική αλυσίδα

Η έλλειψη καταρτισμένου προσωπικού στην κυβερνοασφάλεια, καθώς και η ανάγκη των επιχειρήσεων να ιεραρχούν πολλαπλές εργασίες ασφαλείας, δυσχεραίνουν την αντιμετώπιση των κινδύνων που στοχεύουν στην εφοδιαστική αλυσίδα και στις σχέσεις εμπιστοσύνης, σύμφωνα με πρόσφατη διεθνή έρευνα της Kaspersky. Η πρόσφατη έρευνα της Kaspersky σχετικά με τους κινδύνους στην εφοδιαστική αλυσίδα και τις επιθέσεις που βασίζονται

Κυβερνοασφάλεια: Πόσο ασφαλής είναι η ψηφιακή αποθήκευση δεδομένων

H Gen Z και οι millennials αποθηκεύουν σχεδόν το σύνολο των δεδομένων τους σε ψηφιακή μορφή, ενώ περίπου ένας στους τρεις ερωτηθέντες σε έρευνα της Kaspersky, εταιρείας που δραστηριοποιείται στην κυβερνοασφάλεια, άνω των 55 ετών εξακολουθεί να προτιμά το παραδοσιακό χαρτί. Πού αποθηκεύουμε ό,τι έχει αξία; Η έρευνα που διεξήγαγε το Κέντρο Έρευνας Αγοράς της

Comsys: Πιστοποίηση για το Σύστημα Διαχείρισης AI του Jaggle.eu

Με το ISO/IEC 42001:2023 για τον Σχεδιασμό, Ανάπτυξη, Διάθεση, Λειτουργία, Παρακολούθηση και Υποστήριξη των Λειτουργιών Τεχνητής Νοημοσύνης της πλατφόρμας Low-code Jaggle.eu πιστοποιήθηκε η Comsys. Το ISO/IEC 42001 αποτελεί το πρώτο διεθνές πρότυπο για Συστήματα Διαχείρισης Τεχνητής Νοημοσύνης (AIMS) και θεσπίζει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο διαδικασιών, μηχανισμών ελέγχου και συνεχούς βελτίωσης, διασφαλίζοντας την υπεύθυνη αξιοποίηση της τεχνητής

Sparkle: Συνεργασία με την Anthropic για τη διάθεση του Claude

Η Sparkle υπέγραψε συμφωνία μεταπώλησης με την Anthropic, εταιρεία έρευνας και ανάπτυξης στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ). Το Claude της Anthropic αποτελεί οικογένεια γλωσσικών μοντέλων επόμενης γενιάς. Σχεδιασμένο με γνώμονα την ασφάλεια, το Claude δεν περιορίζεται μόνο στη λογική ανάλυση, αλλά επεκτείνεται στην οπτική επεξεργασία και τη συγγραφή κώδικα σε πολλές γλώσσες. Πρόκειται για

Ρωσία: Πώς το μπλόκο στα VPNs κατέρρευσε τις τράπεζες – Το μήνυμα του ιδρυτή του Τelegram

FORTUNE GREECE 04/04/2026, 13:49 SHARE Σε ένα ανεπανάληπτο ψηφιακό φιάσκο οδήγησε η προσπάθεια της Μόσχας να μπλοκάρει τη χρήση των VPNs στη χώρα. Η επιχείρηση φραγής των Εικονικών Ιδιωτικών Δικτύων (VPNs) από τη ρωσική κυβέρνηση γύρισε μπούμερανγκ, προκαλώντας μαζική βλάβη στο εγχώριο σύστημα ψηφιακών πληρωμών. Το ψηφιακό βραχυκύκλωμα προκάλεσε τεράστια προβλήματα στις καθημερινές συναλλαγές των

Share

Για πρώτη φορά εδώ και περισσότερο από μισό αιώνα, η ανθρωπότητα βρίσκεται καθ’ οδόν προς τη Σελήνη.

Η αποστολή Artemis II της NASA ξεκίνησε την πορεία της προς τα σεληνιακά εδάφη το βράδυ της Πέμπτης (2 Απριλίου), αφού η κάψουλα Orion ολοκλήρωσε με επιτυχία την πυροδότηση του κινητήρα που την έβγαλε από την τροχιά της Γης.

Οι τέσσερις αστροναύτες του Artemis II ακολουθούν τα ίχνη που άφησε το πρόγραμμα Apollo της NASA, το οποίο έστειλε για τελευταία φορά ανθρώπους στο φεγγάρι τον Δεκέμβριο του 1972. Αυτό γεννά το ερώτημα: Γιατί μας πήρε τόσο καιρό να επιστρέψουμε;

Μια διαφορετική εποχή

Η σύντομη απάντηση είναι πως οι καιροί έχουν αλλάξει. Το Apollo ήταν προϊόν της διαστημικής κούρσας του Ψυχρού Πολέμου. Οι ΗΠΑ πίστευαν ότι το να κερδίσουν αυτή την κούρσα — φτάνοντας στη Σελήνη πριν από τη Σοβιετική Ένωση — ήταν μια επιτακτική ανάγκη εθνικής ασφάλειας.

Η κούρσα του διαστήματος ξεκίνησε το 1957, με ένα τρίο «στιγμών Sputnik». Η πρώτη ήταν η αιφνιδιαστική εκτόξευση του Sputnik I από τη Σοβιετική Ένωση, του πρώτου τεχνητού δορυφόρου, στις 4 Οκτωβρίου. Ένα μήνα αργότερα, ο Sputnik 2 έστειλε το πρώτο ζώο στο διάστημα — ένα άτυχο σκυλάκι ονόματι Λάικα, το οποίο δεν επέζησε από το ταξίδι.

Στη συνέχεια, τον Δεκέμβριο του ίδιου έτους, οι Ηνωμένες Πολιτείες επιχείρησαν να εκτοξεύσουν τον δικό τους πρώτο δορυφόρο, ένα μικροσκοπικό σκάφος που ονομαζόταν Vanguard Test Vehicle 3. Όμως ο πύραυλος του δορυφόρου εξερράγη σε ζωντανή τηλεοπτική μετάδοση, εντείνοντας την αμηχανία των Ηνωμένων Πολιτειών και τροφοδοτώντας τους φόβους ότι το έθνος είχε μείνει πίσω από τον πυρηνικά εξοπλισμένο αντίπαλό του με έναν πολύ ουσιαστικό τρόπο.

Οι γνώστες «αντιλήφθηκαν το γεγονός ότι, αν μπορούσαν να θέσουν έναν δορυφόρο σε τροχιά, αυτό σήμαινε πως υπήρχαν αρκετά καλές πιθανότητες να μπορέσουν να ρίξουν ένα όπλο σχεδόν όπου ήθελαν», δήλωσε στο Space.com ο Ed Stewart, επιμελητής μουσείου στο U.S. Space & Rocket Center.

Στις ΗΠΑ, τα κέντρα λήψης αποφάσεων θεωρούσαν γενικά ότι οι Σοβιετικοί υστερούσαν τεχνολογικά, πρόσθεσε. Όμως τα γεγονότα στα τέλη του 1957 κατέρριψαν αυτή την αντίληψη και έστρεψαν πιο έντονα την προσοχή των Αμερικανών πολιτικών και στρατιωτικών αξιωματούχων στο «τελικό σύνορο» του διαστήματος.

Live η αποστολή Artemis II:

YouTube thumbnail

«Έτσι, κατά κάποιο τρόπο μετατρέψαμε την εξερεύνηση του διαστήματος σε ένα πεδίο μάχης δι’ αντιπροσώπων για την προώθηση αυτών των τεχνολογιών που θα μπορούσαν εξίσου εύκολα να χρησιμοποιηθούν για τη ρίψη στρατιωτικών φορτίων, καθώς και για τη μεταφορά ανθρώπων στο διάστημα», δήλωσε ο Stewart.

Οι Σοβιετικοί κέρδισαν τους πρώτους γύρους της διαστημικής κούρσας· για παράδειγμα, έστειλαν επίσης τον πρώτο άνθρωπο στο διάστημα, τον Γιούρι Γκαγκάριν, τον Απρίλιο του 1961. Όμως η άφιξη στη Σελήνη έγινε η γραμμή του τερματισμού.

Η χρονική συγκυρία της διαστημικής κούρσας ήταν επίσης καθοριστική: Συνέβη την εποχή που πολλά νεοσύστατα ανεξάρτητα έθνη, έχοντας αποτινάξει τον ζυγό του ιμπεριαλισμού, προσπαθούσαν να βρουν τον δρόμο τους στον κόσμο. Οι Ηνωμένες Πολιτείες ήθελαν αυτά τα νεαρά έθνη με το μέρος τους, όπως και οι Σοβιετικοί. Και οι δύο υπερδυνάμεις έβλεπαν την επιτυχία στη διαστημική κούρσα ως έναν τρόπο για να τα προσελκύσουν.

Όπως δήλωσε ο πρώην Επικεφαλής Ιστορικός της NASA Roger Launius: «Αντιλήφθηκαν ότι στην ανθρώπινη ιστορία, όποτε δύο πολιτισμοί έχουν έρθει αντιμέτωποι, εκείνος που έχει την καλύτερη τεχνολογία είναι συνήθως αυτός που καταλήγει στην κορυφή. […] Το Apollo ήταν μια επίδειξη ήπιας ισχύος — συνειδητά, αυτή ήταν η πραγματικότητα».

Η σημασία αυτής της επίδειξης αντικατοπτρίζεται στον προϋπολογισμό της NASA. Στο απόγειο του προγράμματος Apollo, η χρηματοδότηση της διαστημικής υπηρεσίας αποτελούσε περίπου το 4,4% ολόκληρου του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού. Στις μέρες μας, είναι μικρότερη από 0,4%.

Εικόνες της Γης από το Artemis II:

Οι Ηνωμένες Πολιτείες κέρδισαν τη σεληνιακή κούρσα, φυσικά, κατεβάζοντας τον Νιλ Άρμστρονγκ και τον Μπαζ Όλντριν στη Θάλασσα της Ηρεμίας με το Apollo 11 τον Ιούλιο του 1969. Ακολούθησαν άλλες πέντε επιτυχημένες αποστολές προσεδάφισης, αλλά δεν υπήρχε δυναμική για να συνεχιστεί το πρόγραμμα πέρα από το Apollo 17 το 1972.

Σύμφωνα με τον Stewart, πολλοί σκέφτηκαν: «Κάναμε αυτό που ήθελε ο JFK. Κερδίσαμε τους Σοβιετικούς. Είμαστε ακόμα η τεχνολογική υπερδύναμη του κόσμου. Γιατί πρέπει να επιστρέψουμε;»

Η ορκωμοσία του Προέδρου Ρίτσαρντ Νίξον τον Ιανουάριο του 1969 έπαιξε επίσης ρόλο, καθώς σκεφτόταν διαφορετικά από τους προκατόχους του. Ήθελε ένα πιο προσιτό οικονομικά διαστημικό πρόγραμμα και προώθησε την ιδέα του διαστημικού λεωφορείου, διακόπτοντας τη συνεχιζόμενη χρηματοδότηση του Apollo. Ήταν «σαν ένα εκπληκτικό κοινωνικό πείραμα για την ανθρωπότητα, για να δούμε τι μας ωθεί να κάνουμε πράγματα», πρόσθεσε, υπογραμμίζοντας πως αν έχουμε κίνητρο, μπορούμε να λύσουμε τα πάντα.

Μια νέα κούρσα για το φεγγάρι;

Ένας νέος διαστημικός αντίπαλος έχει αναδυθεί πρόσφατα — η Κίνα, η οποία γίνεται όλο και πιο φιλόδοξη και καταρτισμένη στο διάστημα με κάθε μέρα που περνά. Η Κίνα έχει επίσης στραμμένο το βλέμμα της στη Σελήνη, δηλώνοντας ότι θέλει να προσεδαφίσει αστροναύτες εκεί μέχρι το 2030.

Ως αποτέλεσμα, πολλοί παράγοντες εξουσίας στις ΗΠΑ έχουν δηλώσει ότι βρισκόμαστε σε μια νέα κούρσα προς τη Σελήνη. Όμως ο σημερινός ανταγωνισμός με την Κίνα είναι πολύ διαφορετικός από εκείνον που εκτυλίχθηκε πριν από δύο γενιές, σύμφωνα με τον Launius.

«Δεν υπάρχει καμία απολύτως σύγκριση», ανέφερε. «Η Σοβιετική Ένωση ήταν ένας ισότιμος ανταγωνιστής με πολλά πυρηνικά στραμμένα εναντίον μας… Για όσους από εμάς μεγαλώσαμε σε εκείνη την εποχή, αυτό αποτελούσε μια υπαρξιακή απειλή. Πιστεύαμε ότι ανά πάσα στιγμή θα μπορούσαμε να αφανιστούμε. Και αυτός [ο φόβος] απλά δεν υπάρχει σήμερα.»

Οι διαφορές των εποχών είναι επίσης εμφανείς στους διαφορετικούς στόχους των προγραμμάτων Apollo και Artemis. Το Apollo σχεδιάστηκε με γνώμονα μια κούρσα· άφησε μπότες στο γκρίζο χώμα, αλλά όχι ρίζες. Το Artemis, αντίθετα, στοχεύει στη δημιουργία μιας βάσης κοντά στον σεληνιακό νότιο πόλο, χτίζοντας γνώσεις και δεξιότητες που θα βοηθήσουν την ανθρωπότητα να κάνει το επόμενο γιγαντιαίο άλμα — στον Άρη.

«Αυτή τη φορά, ο στόχος δεν είναι σημαίες και πατημασιές», δήλωσε ο Διοικητής της NASA Jared Isaacman στα τέλη Μαρτίου. «Αυτή τη φορά, ο στόχος είναι να μείνουμε. Η Αμερική δεν θα εγκαταλείψει ποτέ ξανά το φεγγάρι».

- In.gr/ Space.com

Μάρκος Βερέμης: Τι χρειάζεται η Ελλάδα για να φτιάξει τις επόμενες Microsoft

Μπορεί η Ελλάδα να «γεννήσει» μια εταιρεία του μεγέθους της Microsoft; Πρόκειται για ερώτημα που απασχολεί αρκετούς στον χώρο της τεχνολογίας. Ο Μάρκος Βερέμης, Πρόεδρος της BigPi Venture Capital και Πρόεδρος της Επιτροπής Καινοτομίας του ΣΕΒ που μίλησε στην εκπομπή του OT στο Mega News και τους δημοσιογράφους Αθανασία Ακρίβου και Γιώργο Μανέττα απαντά ξεκάθαρ: «φυσικά

Εταιρείες ενέργειας: Ψηφιακό «big bang», αλλά με ποιο κόστος;

Μια πρόσφατη κοινή μελέτη της Kaspersky και της VDC αποκάλυψε ότι περισσότερες από τις μισές εταιρείες ενέργειας έχουν έρθει αντιμέτωπες με κυβερνοεπιθέσεις που τους κόστισαν πάνω από 1 εκατομμύριο δολάρια. Το συγκεκριμένο εύρημα υπογραμμίζει τους εντεινόμενους οικονομικούς και λειτουργικούς κινδύνους που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες σε κρίσιμες υποδομές τους. Σε ένα περιβάλλον ταχείας ψηφιοποίησης, η ασφάλεια