Ποιος θα είναι ο ΟΤΕ το 2030 μετά από υλοποίηση επενδύσεων 3 δισ. ευρώ και πως θα φθάσει ως εκεί; Τους στόχους και τον οδικό χάρτη, μοιράστηκε με όλους τους εργαζομένους του Ομίλου ο νέος επικεφαλής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Οργανισμού, Κώστας Νεμπής.
Ταυτόχρονα περιέγραψε περιεκτικά το σχέδιό του, για τα χαρακτηριστικά που θέλει να έχει ο ΟΤΕ ώστε να συγκαταλέγεται στους κορυφαίους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους της Ευρώπης.
Όπως είναι γνωστό, ο ΟΤΕ επενδύει 3 δισ. ευρώ για την ανάπτυξη, επέκταση και εκσυγχρονισμό του. Πλέον θα δώσει έμφαση στη μεταφορά του μεγαλύτερου μέρους των πελατών στα δίκτυα FTTH.
-Ειδικότερα, η πρώτη προτεραιότητα είναι στα δίκτυα οπτικών ινών μέχρι τα σπίτια και τις επιχειρήσεις (FTTH) και ο στόχος όπως είπε ο κ. Νεμπής είναι η κάλυψη των 2/3 των γραμμών της χώρας με οπτική ίνα έως το 2027, χάρη και στο μεγάλο επενδυτικό πλάνο του Οργανισμού 3 δισ. ευρώ. Η υλοποίηση της επένδυσης αυτής θα βελτιώσει άρδην το ψηφιακό προφίλ της ελληνικής οικονομίας παρέχοντας την δυνατότητα στους πελάτες του ΟΤΕ.
Θα δοθεί έμφαση στη μεταφορά του μεγαλύτερου μέρους της πελατειακής βάσης στα δίκτυα FTTH.
-Επίσης σημαντική προτεραιότητα δίνεται στην κινητή τηλεφωνία και ειδικότερα στο 5G, όπου είναι σημαντική η αξιοποίηση του φάσματος 3,5GHz και η αύξηση της διείσδυσης των 5G συσκευών.
Οι προτεραιότητες του ΟΤΕ
Συνολικά, οι πέντε προτεραιότητες όπως τις μοιράστηκε με όλους τους εργαζομένους του Ομίλου ο κ. Νεμπής είναι:
-Οπτικές ίνες,
-5G,
-Συνδρομητική τηλεόραση,
-Εταιρικοί πελάτες, και
-Ανάπτυξη υπηρεσιών στις νέες αγορές που έχει εισέλθει (ασφάλειες, πληρωμές κ.λπ.).
-Για τη συνδρομητική τηλεόραση στόχος είναι η αύξηση της διείσδυσης της νόμιμης συνδρομητικής τηλεόρασης κοντά στο μέσο όρο της ΕΕ. Προς την κατεύθυνση αυτή κινούνται οι πρόσφατες συμφωνίες του ΟΤΕ με Nova και Netflix.
Η διείσδυση της συνδρομητικής τηλεόραση στην Ελλάδα (29%) είναι από τις μικρότερες μεταξύ των χωρών μελών της ΕΕ. και μια από τις αιτίες είναι η πειρατεία.
-Στον τομέα των εταιρικών πελατών ο ΟΤΕ εστιάζει στη συνέχιση της επιτυχημένης πορείας στα έργα Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) στο δημόσιο όσο και τον ιδιωτικό τομέα, ενώ σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης υπάρχουν και στον ψηφιακό μετασχηματισμό των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, όπως έδειξε και η πρόσφατη έρευνα που παρουσίασε η Cosmote με το Οικονομικό Πανεπιστήμιο (ELTRUN).
-Τέλος, προτεραιότητα αποτελεί επίσης η επιτάχυνση της ανάπτυξης των υπηρεσιών στις νέες αγορές που δραστηριοποιείται ο ΟΤΕ (Cosmote insurance, Box, Payzy) και ενδεχόμενη επέκταση σε ακόμη περισσότερες.
Οι τρεις δεσμεύσεις
Τι θέλει να πετύχει ο ΟΤΕ υλοποιώντας αυτούς τους στόχους και πως θα το κάνει; Ποιο είναι το όραμα; Ο κ. Νεμπής είπε ότι η νέα στρατηγική του ΟTΕ βασίζεται σε τρεις βασικές δεσμεύσεις:
Πρώτον, να παρέχει την καλύτερη εμπειρία πελάτη μέσα από κορυφαία ψηφιακά προϊόντα και υπηρεσίες συνδεσιμότητας.
Δεύτερον, να παραμείνει σε θέση οδηγού στα δίκτυα νέας γενιάς.
Τρίτον, να διαμορφώσει ένα ακόμη πιο σύγχρονο και αποδοτικό μοντέλο λειτουργίας, αξιοποιώντας τις ψηφιακές τεχνολογίες, πάντα με την υποστήριξη των ανθρώπων του.