Πως ο κ. Μ. Τσαμάζ οδηγεί τον ΟΤΕ στον 21ο αιώνα

Related

Phishing και spam πλήττουν τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις το 2026

Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις βρίσκονται στο στόχαστρο νέων εκστρατειών phishing και spam που αξιοποιούν ψεύτικους ιστότοπους, εταιρικά μηνύματα και παραπλανητικά προσχήματα για να κλέψουν διαπιστευτήρια και δεδομένα. Σύμφωνα με τη νέα έκθεση της Kaspersky, οι επιτιθέμενοι εκμεταλλεύονται ολοένα και περισσότερο την εμπιστοσύνη των χρηστών σε γνωστά brands, χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς και υπηρεσίες τεχνητής νοημοσύνης. Πιο αναλυτικά, η

Smart Cities: Τα 8 βήματα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό των δήμων

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός των δήμων δεν κρίνεται από τον αριθμό των αισθητήρων και των εφαρμογών, αλλά από τη σύνδεση της τεχνολογίας με έναν συνολικό σχεδιασμό που βελτιώνει μετρήσιμα τις υπηρεσίες και την καθημερινότητα των πολιτών. Μια πραγματικά έξυπνη πόλη απαιτεί ενιαία στρατηγική, διαλειτουργικά συστήματα και αξιοποίηση δεδομένων, όχι αποσπασματικές τεχνολογικές εφαρμογές. Έξυπνος φωτισμός, διαχείριση απορριμμάτων

Μαρκ Κιούμπαν: Η AI δεν είναι dot-com φούσκα, αλλά μπορεί να καταστρέψει επενδυτικά funds

FORTUNE GREECE 25/07/2026, 12:00 SHARE ATLANTA, GEORGIA, UNITED STATES - OCTOBER 31: Mark Cuban answers questions during a small business town hall as part of the Harris-Walz campaign on October 31, 2024 in Atlanta, Georgia, United States. Nathan Posner / Anadolu (Photo by Nathan Posner / Anadolu via AFP) Photo: AFP Ο Μαρκ Κιούμπαν προειδοποιεί

Waymo: Εξετάζει το τέλος της συνεργασίας με την Uber

Η σχέση της Waymo με την Uber φαίνεται να περνά σε φάση αποσύνδεσης, καθώς η θυγατρική της Alphabet εξετάζει το ενδεχόμενο να αποχωρήσει από τη συνεργασία τους την ώρα που κλιμακώνεται η αντιπαράθεση για το μέλλον των robotaxis. Η εξέλιξη αυτή εντείνει τον ανταγωνισμό ανάμεσα σε δύο εταιρείες που άλλοτε εμφανίζονταν ως συνεργάτες και πλέον

Κυβερνοασφάλεια: Η τεχνητή νοημοσύνη μπαίνει στο οπλοστάσιο των χάκερ

Η τεχνητή νοημοσύνη εξελίσσεται σε νέο πολλαπλασιαστή ισχύος για τους κυβερνοεγκληματίες, αυξάνοντας την κλίμακα και την αποτελεσματικότητα των επιθέσεων. Την ίδια στιγμή, τεχνικές όπως το quishing, το ClickFix και τα EDR killers δείχνουν ότι το ψηφιακό τοπίο απειλών γίνεται πιο σύνθετο και πιο επιθετικό. Η ESET, στην έκθεση απειλών για το πρώτο εξάμηνο του 2026

Accenture: Μεγαλώνει το χάσμα στην ετοιμότητα για AI μεταξύ μεγάλων και μικρών εταιρειών

Η Ευρώπη επιταχύνει στην υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης, αλλά η πρόοδος δεν κατανέμεται ισόρροπα. Σύμφωνα με το νέο Accenture AI Progress Barometer, οι ευρωπαϊκές εταιρείες βελτίωσαν την ετοιμότητά τους για AI ταχύτερα από τις αντίστοιχες της Βόρειας Αμερικής το τελευταίο εξάμηνο, όμως οι αμερικανικές επιχειρήσεις εξακολουθούν να διατηρούν συνολικό προβάδισμα. Το Barometer καταγράφει άνοδο 1,6

Έξυπνες πόλεις: Η τεχνολογία δεν αρκεί χωρίς στρατηγική και συνεργασία

Η έννοια της έξυπνης πόλης έχει περάσει πλέον από τη θεωρία στην πράξη. Οι δήμοι σε όλη την Ευρώπη επενδύουν ολοένα και περισσότερο σε ψηφιακές υποδομές, αισθητήρες, πλατφόρμες διαχείρισης δεδομένων και νέες τεχνολογίες, με στόχο να λειτουργούν πιο αποτελεσματικά, να αξιοποιούν καλύτερα τους διαθέσιμους πόρους και να προσφέρουν καλύτερες υπηρεσίες στους πολίτες. Και στην Ελλάδα

Η Google χαρτογραφεί την οικονομία του AI: Τι δείχνει η νέα μελέτη ATLAS

Η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) εξελίσσεται σε έναν από τους πιο καθοριστικούς παράγοντες μετασχηματισμού της παγκόσμιας οικονομίας, χωρίς ωστόσο οι πραγματικές της επιπτώσεις να είναι ακόμη πλήρως κατανοητές. Σε αυτό το πλαίσιο, η Google επιχειρεί να χαρτογραφήσει για πρώτη φορά σε μεγάλη κλίμακα τον τρόπο με τον οποίο το AI χρησιμοποιείται στην πράξη, μέσα από το

Μασκ: «Ας απολαύσουμε τη διαδρομή», είπε, ενώ οι φόβοι για την τεχνητή νοημοσύνη αυξάνονται

Καθώς η Τεχνητή Νοημοσύνη συνεχίζει να εξελίσσεται με ιλιγγιώδη ταχύτητα και οι προγραμματιστές προειδοποιούν για μοντέλα που γίνονται ακατάλληλα, ο Ίλον Μασκ λέει ότι οι άνθρωποι πρέπει απλώς να «απολαμβάνουν τη διαδρομή». Ο επικεφαλής της SpaceX δήλωσε στο The Economist, ενώ εξακολουθεί να ανησυχεί για τους κινδύνους που θέτουν οι εξελίξεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη και

Amazon: Όχι στη χρήση εικόνων ΑΙ από πωλητές μετά από νόμο της Νέας Υόρκης

Να επισημαίνουν τυχόν εικόνες ή βίντεο προϊόντων που περιέχουν «άτομα που δημιουργούνται από τεχνητή νοημοσύνη» απαιτεί  η Amazon από τρίτους πωλητές μετά την πρόσφατη ψήφιση νόμου στη Νέα Υόρκη που επιβάλλει μεγαλύτερη διαφάνεια σχετικά με τους «τεχνητούς ερμηνευτές» στις διαφημίσεις. Η εταιρεία ενημέρωσε τους πωλητές την Τετάρτη για την αλλαγή πολιτικής, σύμφωνα με αντίγραφο της

Anthropic: Παρουσιάζει το μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης Opus 5

Το Opus 5, το νεότερο μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης της, παρουσίασε την Παρασκευή η Anthropic που όπως δηλώνει, πλησιάζει τις δυνατότητες του πιο ισχυρού «ξαδέλφου» του, του Fable 5, στη μισή τιμή. Tο νέο μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης Claude είναι ιδανικό για καθημερινές εργασίες γραφείου και προγραμματισμού υπολογιστών. Το εργαστήριο με έδρα το Σαν Φρανσίσκο ανέφερε ότι

Ο Έλον Μασκ προβλέπει «αφθονία χάρη στην AI» – Δεν αποκλείει τον κίνδυνο καταστροφής

Ο Έλον Μασκ εκτιμά ότι η τεχνητή νοημοσύνη θα ξεπεράσει τη συνολική ανθρώπινη νοημοσύνη μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια και υποστηρίζει ότι, ακόμη κι αν υπήρχε «κουμπί παύσης» για την ανάπτυξή της, πιθανότατα δεν θα έπρεπε να το πατήσουμε. Ο Έλον Μασκ υποστήριξε ότι η ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης είναι πλέον μη αναστρέψιμη και πως

Share

Μια γεύση από την επέλαση του ΟΤΕ στην νέα ψηφιακή εποχή έδωσε χθες κατά την ομιλία του ο πρόεδρος του οργανισμού κ. Μ. Τσαμάζ  με έμφαση στο disruption αλλά και στις υπηρεσίες όπως υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμάζονται και υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Πιο αναλυτικά:

Για τον Όμιλο ΟΤΕ, το 2018 ήταν μία ακόμα δύσκολη αλλά ικανοποιητική χρονιά.

Πετύχαμε τους στόχους που είχαμε θέσει για το έτος, επενδύοντας δυναμικά για να παραμείνουμε πρώτη επιλογή των πελατών μας. Δημιουργήσαμε ισχυρές ταμειακές ροές για να ανταμείψουμε τους μετόχους μας, σύμφωνα με την πολιτική αμοιβών που εφαρμόσαμε πρόσφατα. Καλλιεργήσαμε κουλτούρα ανάπτυξης για τους ανθρώπους μας και ενισχύσαμε περαιτέρω τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Εφαρμόσαμε τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης στην καθημερινή μας λειτουργία, προς όφελος της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.

Ο Όμιλος συνέχισε να σημειώνει δυνατές επιδόσεις στην Ελλάδα, με ιδιαίτερα ισχυρή τη λιανική σταθερής και με συνεχή δυναμική στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής. Οι τεχνολογικές υποδομές που χτίζουμε εδώ και χρόνια, επενδύοντας δυναμικά σε δίκτυα και περιεχόμενο, ανοίγουν το δρόμο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εγχώριας αγοράς και μειώνουν το ψηφιακό χάσμα με την υπόλοιπη Ευρώπη, κάνοντας την Ελλάδα πιο ελκυστική για επενδύσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Οι δυνατές επιδόσεις μας επηρέασαν θετικά και την κερδοφορία μας. Τα επιπλέον έσοδα ύψους 42 εκατ. ευρώ που πετύχαμε στην Ελλάδα το 2018, βελτίωσαν κατά 45 εκατ. ευρώ το προσαρμοσμένο EBITDA σε σύγκριση με το 2017, σε συνδυασμό με τον συνεχή έλεγχο του κόστους.

Σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες φωνής, το 2018, μετά από χρόνια συρρίκνωσης, επετεύχθη η προσδοκώμενη σταθεροποίηση της αγοράς, γεγονός που συνέβαλε στη διατήρηση του μεριδίου αγοράς μας. Στη συνδρομητική τηλεόραση, παρά τον έντονο ανταγωνισμό, διατηρήσαμε την ηγετική μας θέση, προσφέροντας στους συνδρομητές μας το καλύτερο περιεχόμενο.

Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για τις επιδόσεις μας στις ευρυζωνικές υπηρεσίες, άμεση συνέπεια των στρατηγικών μας επενδύσεων σε οπτικές ίνες. Κατά τη διάρκεια του έτους, προσθέσαμε σχεδόν 180 χιλιάδες συνδρομητές υπηρεσιών οπτικής ίνας, με το σύνολο των συνδρομητών να ανέρχεται σε πάνω από 530 χιλιάδες. Περισσότεροι από τους μισούς πελάτες υπηρεσιών οπτικής ίνας, απολαμβάνουν ταχύτητες 50 Mbps ή και μεγαλύτερες, ενισχύοντας το ARPU και τα συνολικά έσοδα.

Αναμένουμε περαιτέρω ανάπτυξη των ευρυζωνικών μας υπηρεσιών, μέσα από την αύξηση της διείσδυσής τους στην πελατειακή μας βάση, την περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών οπτικών ινών και την αξιοποίηση των άριστων δικτύων μας. Επενδύουμε στις υποδομές του μέλλοντος. Το 2019, θα είναι ο πρώτος χρόνος πλήρους ανάπτυξης υποδομής fiber-to-the-home. Στόχος μας είναι η κάλυψη περίπου 150.000 νοικοκυριών έως το τέλος του έτους και σταδιακά 1 εκατομμύριου νοικοκυριών και επιχειρήσεων μέχρι το 2022. Είμαστε ο πρώτος και μοναδικός πάροχος που θα αναπτύξει εκτενώς ένα τόσο σύγχρονο δίκτυο, καλύπτοντας πάνω από τα δύο τρίτα της χώρας.

Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, είχαμε επίσης μια πολύ καλή χρονιά, χάρη στη μεγάλη αύξηση της κίνησης και των εσόδων από δεδομένα και στην αυξημένη κίνηση περιαγωγής. Το ισχυρό πλεονέκτημα του δικτύου μας σε σχέση με τον ανταγωνισμό καταδεικνύεται τόσο από ανεξάρτητες μελέτες, όσο και από την ικανοποίηση των πελατών μας. To 4G δίκτυό μας καλύπτει σχεδόν ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας, ενώ πάνω από το 95% καλύπτεται από δίκτυο 4G+.

Οι πρωτοβουλίες μας για τη στήριξη του ARPU και τη μετατροπή συνδέσεων καρτοκινητής σε συμβόλαιο, αποδίδουν. Παράλληλα, εργαζόμαστε για να διευρύνουμε το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες μας, ώστε να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων. Ήδη είναι διαθέσιμες υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμαζόμαστε να διαθέσουμε υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Καθώς όλο και περισσότεροι συνδρομητές χρησιμοποιούν το Cosmote app ως κύριο σημείο επαφής μαζί μας, έχουμε τη δυνατότητα να βελτιώσουμε περαιτέρω την εξυπηρέτηση που παρέχουμε, μειώνοντας παράλληλα το κόστος μας.

Παρέχοντας τις καλύτερες υπηρεσίες στη σωστή τιμή και καθώς η οικονομία της Ελλάδας φαίνεται να ανακάμπτει, εκτιμούμε ότι θα συνεχίσουμε να σημειώνουμε πρόοδο.

Όμως, δεν επαναπαυόμαστε. Δεν μένουμε στα επιτεύγματά μας. Επενδύουμε συνεχώς στην τεχνολογική υπεροχή, στην εμπειρία του πελάτη, στην άριστη εξυπηρέτηση, στα καλύτερα δίκτυα, σε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Δίνουμε έμφαση στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς μας, στη μείωση της βάσης κόστους, στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων μας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της αγοράς. Προσαρμοζόμαστε στις αλλαγές της αγοράς και στο μετασχηματισμό του κλάδου.

Αρκεί αυτό; Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τη μεγαλύτερη πρόκληση από όλες – το disruption, δηλαδή την αιφνίδια ριζική αλλαγή που ενισχύεται από την νέα ψηφιακή εποχή; Ειδικά στις τηλεπικοινωνίες, οι αλλαγές που επιφέρει, είναι εκθετικές. Για παράδειγμα, οι over the top παίκτες έχουν αλλάξει ριζικά τόσο την επικοινωνία, όσο και τη διανομή του περιεχομένου στους τελικούς χρήστες. Χάρη στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, το disruption έρχεται από παντού. Είναι η νέα νόρμα και η έντασή του είναι πρωτοφανής.

Το disruption συνδέεται άμεσα με τον πελάτη της νέας ψηφιακής εποχής. Τον συν-διαμορφώνει. Αυτός ο «νέος» πελάτης τα θέλει όλα εύκολα, γρήγορα και απλά, και βέβαια, ψηφιακά. Επιθυμεί ολοκληρωμένες συνδυαστικές υπηρεσίες και καλή σχέση ποιότητας-τιμής. Είναι καλύτερα ενημερωμένος από ποτέ. Παίρνει θέση για τα σημαντικά θέματα.

To disruption και ο «νέος» πελάτης, επιβάλλουν την αλλαγή.

Για να επιβιώσουμε και να αναπτυχθούμε σε αυτόν τον νέο κόσμο, χρειάζεται να προετοιμαστούμε, να θωρακιστούμε. Να καλύψουμε τις νέες ανάγκες του πελάτη πριν από οποιονδήποτε disruptor. Πρέπει να συνεχίσουμε να αλλάζουμε, και μάλιστα γρήγορα.

Σε σχέση με την αγορά και τους πιθανούς disruptors, παρά τη σημαντική πρόοδο που σημειώσαμε κατά την τελευταία δεκαετία, εξακολουθούμε να έχουμε βαριές δομές, πολύπλοκες διαδικασίες και υψηλά λειτουργικά κόστη. Πρέπει να ανασχεδιάσουμε το λειτουργικό μας μοντέλο. Να αναδιοργανωθούμε για να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί και να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πελατών ταχύτερα, με ειλικρίνεια και απλότητα. Πρέπει να γίνουμε πιο ευέλικτοι, να αναθέσουμε κάποιες δραστηριότητες σε εξωτερικούς συνεργάτες και να μεταφέρουμε άλλες σε ξεχωριστές μονάδες. Πρέπει να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων και να επιταχύνουμε την ανάπτυξή μας.

Αυτές οι αλλαγές δεν θα έρθουν εύκολα. Προτιμούμε όμως να αλλάξουμε με τους δικούς μας όρους, παρά να μας αναγκάσουν οι καταστάσεις.

Θα τα καταφέρουμε. Η αλλαγή είναι στο DNA μας, και είναι μονόδρομος για τη βιωσιμότητα και την επιτυχία μας σε αυτό το καινούργιο περιβάλλον.

Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην τεχνολογική μας υπεροχή, μέσω των δικτύων μας, αλλά και με τον πλήρη ψηφιακό μας μετασχηματισμό, τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης, machine learning και ρομποτικής.

Θα έρθουμε ακόμα πιο κοντά στον πελάτη και τις ανάγκες του, εφαρμόζοντας όσα μάθαμε ακούγοντάς τον.

Θα ενισχύσουμε περαιτέρω τη μάρκα COSMOTE, συνδέοντάς τη με νέες, καινοτόμες υπηρεσίες.

Θα γίνουμε ακόμα πιο αποτελεσματικοί, για να πετύχουμε ανάπτυξη.

Ενισχύουμε την καινοτομία, την ευελιξία και την κερδοφορία μας, για να καλύψουμε με επιτυχία τις ανάγκες των πελατών, των εργαζομένων και των μετόχων μας. Σας ευχαριστούμε για την υποστήριξή σας και δεσμευόμαστε να ανταμείψουμε την εμπιστοσύνη σας.

Μιχάλης Τσαμάζ,

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

Πώς οι γίγαντες της τεχνητής νοημοσύνης ξαναγράφουν την ιστορία των εφευρέσεων

Google DeepMind, OpenAI, Anthropic, Microsoft και Meta μετατρέπονται στα μεγάλα ερευνητικά εργαστήρια του 21ου αιώνα, καθώς το κόστος της υπολογιστικής ισχύος μεταφέρει την επιστημονική πρωτοπορία από τα πανεπιστήμια στις ισχυρότερες τεχνολογικές εταιρείες. Περίπου το 80% των μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης αναπτύσσεται πλέον με συμμετοχή επιχειρήσεων, έναντι μόλις 25% κατά μέσο όρο από το 1956 έως τη

Από τα chatbots στους AI Agents: Πώς αλλάζει η καθημερινότητα των επιχειρήσεων

Η τεχνητή νοημοσύνη περνά από τη φάση του πειραματισμού στη μαζική εφαρμογή, με τις επιχειρήσεις να επενδύουν σε δεδομένα, υποδομές cloud και νέες δεξιότητες. Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις και οι ευκαιρίες της επόμενης ημέρας, σύμφωνα με τον επικεφαλής της Cloud Office Ελλάδας, Κωνσταντίνο Καλογεράκη. Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει ήδη τον τρόπο με τον οποίο