Πως ο κ. Μ. Τσαμάζ οδηγεί τον ΟΤΕ στον 21ο αιώνα

Related

AI: Κατασκεύασε «θάλαμο βασανιστηρίων» για… τεχνητή νοημοσύνη

«Αίθουσα βασανιστηρίων τεχνητής νοημοσύνης» δημιούργησε μηχανικός προκειμένου να δοκιμάσει την πρόσφατη ανακάλυψη ενός άξονα πόνου σε μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης (AI). Το πείραμα περιλάμβανε την ενεργοποίηση καταστάσεων που σχετίζονται με τον πόνο σε μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης που κατασκευάστηκαν από τον κινεζικό κολοσσό τεχνολογίας Alibaba, αναφέρει ο Independent. Χρησιμοποιήθηκαν διανύσματα πόνου που περιγράφονταν σε μελέτη η οποία

Μασκ: Υιοθετεί τον όρο «υπερ-νοημοσύνη» του Τραμπ, μετονομάσει τη SpaceXAI σε SpaceXSI

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της SpaceX, Ίλον Μασκ, ανακοίνωσε ότι θα μετονομάσει το τμήμα τεχνητής νοημοσύνης της εταιρείας σε SpaceXSI, ακολουθώντας την προτροπή του προέδρου των ΗΠΑ, Ντόναλντ Τραμπ, να χρησιμοποιείται ο όρος «υπερνοημοσύνη» (super intelligence – SI) αντί για «τεχνητή νοημοσύνη» (artificial intelligence – ΑΙ). Έγραψε στο Χ: «Όχι πια AI. SI. Είναι καλύτερο». No

Πόσες ώρες μπροστά σε οθόνη είναι πολλές για ένα παιδί; Τι δείχνει νέα μελέτη σε 2,8 εκατομμύρια παιδιά

Πόσες ώρες την ημέρα είναι «πολλές» για ένα παιδί μπροστά σε μια οθόνη; Το ερώτημα απασχολεί εδώ και χρόνια γονείς και ειδικούς, όμως μια νέα μεγάλη διεθνής μελέτη επαναφέρει τη συζήτηση, καθώς εντοπίζει σύνδεση ανάμεσα στον αυξημένο χρόνο χρήσης ψηφιακών συσκευών και μια σειρά από λιγότερο ευνοϊκά αναπτυξιακά αποτελέσματα. Η μελέτη, που δημοσιεύτηκε στο JAMA

Τεχνητή νοημοσύνη: Διχασμένοι οι επικεφαλής της ΑΙ για τους κινδύνους

Εικόνα ενότητας επιχείρησαν να παρουσιάσουν την Τρίτη ο Ντόναλντ Τραμπ και οι κορυφαίοι διευθύνοντες σύμβουλοι της αμερικανικής τεχνολογικής βιομηχανίας, υπογράφοντας κοινή δήλωση αρχών για την ασφαλή ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης. Πίσω όμως από την κοινή εμφάνιση στον Λευκό Οίκο, οι διαφωνίες για το πόσο γρήγορα πρέπει να εξελίσσεται η τεχνητή νοημοσύνη και πόσο αυστηροί πρέπει

Πληρωμές χωρίς… ανθρώπους: Η AI βάζει στο στόχαστρο μια αγορά 4,2 τρισ. δολαρίων

Οι πληρωμές αποτελούν σήμερα τη μεγαλύτερη πηγή εσόδων για τον παγκόσμιο τραπεζικό κλάδο. Σύμφωνα με την έκθεση της McKinsey για τις παγκόσμιες πληρωμές το 2026, ο τομέας παράγει έσοδα περίπου 2,6 τρισ. δολαρίων, μέσα από 3,8 τρισ. συναλλαγές και ετήσιες ροές αξίας που φτάνουν τα 2,1 τετράκις εκατομμύρια δολάρια. Οι πληρωμές αντιστοιχούν περίπου στο 41%

Μπέσεντ: Παρομοίασε τους CEO της AI με τον Χάνιμπαλ Λέκτερ – «Σταματήστε με πριν σκοτώσω ξανά»

FORTUNE GREECE 04/10/2026, 20:00 SHARE LE SILENCE DES AGNEAUX THE SILENCE OF THE LAMBS 1991 de Jonathan Demme Anthony Hopkins. d'apres le roman de Thomas Harris based on the novel by Thomas Harris COLLECTION CHRISTOPHEL © Orion Pictures - Strong Heart/Demme Production Dr. Hannibal Lecter (Photo by Orion Pictures - Strong Heart/De / Collection ChristopheL

OpenAI: Παραιτήθηκε υπάλληλος του τμήματος ασφάλειας – «Η εποχή των δοκιμών και των λαθών έχει τελειώσει»

Ένας πρώην υπάλληλος του τμήματος ασφάλειας της OpenAI, ο οποίος παραιτήθηκε πρόσφατα, επέκρινε την προσέγγιση της εταιρείας όσον αφορά την ασφάλεια της τεχνητής νοημοσύνης, υποστηρίζοντας ότι μια κουλτούρα με γρήγορους ρυθμούς που εστιάζει στην ταχεία ανάπτυξη αυξάνει τον κίνδυνο αποτυχιών. Ο Ρόμπινσον προειδοποίησε ότι οι δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης εξελίσσονται ταχύτερα από την κατανόηση των

BMW: Το ανθρωποειδές ρομπότ που μπήκε στη γραμμή παραγωγής

Τα ανθρωποειδή ρομπότ περνούν πλέον από τα εργαστήρια στα εργοστάσια, και η BMW κάνει ένα ακόμη βήμα προς αυτή την κατεύθυνση. Η γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία ανακοίνωσε ότι το ανθρωποειδές ρομπότ AEON ξεκίνησε πιλοτικά να εργάζεται στο εργοστάσιό της στη Λειψία, συμμετέχοντας σε πραγματικές διαδικασίες παραγωγής, όπως η συναρμολόγηση μονάδων μπαταριών. Το ενδιαφέρον είναι ότι το AEON

Apple: Έρχεται η νέα συσκευή που θέλει να γίνει το «κέντρο» του έξυπνου σπιτιού

Η Apple φαίνεται πως ετοιμάζεται να κάνει ένα ακόμη βήμα στον χώρο του έξυπνου σπιτιού, με μια νέα συσκευή που θα μπορούσε να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιούμε τις συσκευές μέσα στο σπίτι. Σύμφωνα με δημοσιεύματα, και όσα ανφέρει το The Verge, η εταιρεία σχεδιάζει να παρουσιάσει στις 13 Οκτωβρίου ένα νέο smart

Παπαστεργίου: Πώς θα λειτουργήσει η επαλήθευση ηλικίας και τι προβλέπεται για τις ηλικίες 13-15

Για την αναγκαιότητα να προχωρήση η κυβέρνηση στη νομοθέτηση του ορίου των 15 ετών για την πρόσβαση στα social media μίλησε σε συνέντευξή του ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης Δημήτρης Παπαστεργίουμ επισημαίνοντας ότι το Kids Wallet δεν επιστρέφει την ημερομηνία γέννησης ή άλλα στοιχεία ταυτότητας αλλά μόνο μια ένδειξη για το αν ο

ΗΠΑ: Ο Τζέι Κλέιτον νέος «τσάρος» της AI – Συστήνει ομάδα για τους κινδύνους και τις ευκαιρίες της τεχνητής νοημοσύνης

FORTUNE GREECE 04/10/2026, 09:43 SHARE (FILES) Jay Clayton, US Attorney for the Southern District of New York, testifies during a Senate Intelligence Committee hearing on his nomination to be Director of National Intelligence, on Capitol Hill in Washington, DC, on July 15, 2026. President Donald Trump is expected to name Jay Clayton, the US director

Τεχνητή Νοημοσύνη: Η επέλαση στον πολιτισμό

Αν και έπρεπε να έχει γίνει «χθες», κρίνοντας από τους καταιγιστικούς ρυθμούς ανάπτυξης της Τεχνητής Νοημοσύνης, η Ευρωπαϊκή Ένωση προχώρησε μόλις στα μέσα του περασμένου Σεπτεμβρίου σε μια πρώτη πραγματική προσπάθεια να συγκροτήσει ένα συγκροτημένο κανονιστικό πλαίσιο για την προστασία του πολιτιστικού τομέα από τη νέα τεχνολογία, μέσω του σχεδίου έκθεσης σχετικά με τους πολιτιστικούς

Share

""

Μια γεύση από την επέλαση του ΟΤΕ στην νέα ψηφιακή εποχή έδωσε χθες κατά την ομιλία του ο πρόεδρος του οργανισμού κ. Μ. Τσαμάζ  με έμφαση στο disruption αλλά και στις υπηρεσίες όπως υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμάζονται και υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Ακολουθήστε το fibernews.gr στη Google
Προσθέστε μας στις προτιμώμενες πηγές σας για να βλέπετε συχνότερα τις ειδήσεις και τις αναλύσεις μας στη Google.

Πιο αναλυτικά:

Για τον Όμιλο ΟΤΕ, το 2018 ήταν μία ακόμα δύσκολη αλλά ικανοποιητική χρονιά.

Πετύχαμε τους στόχους που είχαμε θέσει για το έτος, επενδύοντας δυναμικά για να παραμείνουμε πρώτη επιλογή των πελατών μας. Δημιουργήσαμε ισχυρές ταμειακές ροές για να ανταμείψουμε τους μετόχους μας, σύμφωνα με την πολιτική αμοιβών που εφαρμόσαμε πρόσφατα. Καλλιεργήσαμε κουλτούρα ανάπτυξης για τους ανθρώπους μας και ενισχύσαμε περαιτέρω τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Εφαρμόσαμε τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης στην καθημερινή μας λειτουργία, προς όφελος της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.

Ο Όμιλος συνέχισε να σημειώνει δυνατές επιδόσεις στην Ελλάδα, με ιδιαίτερα ισχυρή τη λιανική σταθερής και με συνεχή δυναμική στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής. Οι τεχνολογικές υποδομές που χτίζουμε εδώ και χρόνια, επενδύοντας δυναμικά σε δίκτυα και περιεχόμενο, ανοίγουν το δρόμο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εγχώριας αγοράς και μειώνουν το ψηφιακό χάσμα με την υπόλοιπη Ευρώπη, κάνοντας την Ελλάδα πιο ελκυστική για επενδύσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Οι δυνατές επιδόσεις μας επηρέασαν θετικά και την κερδοφορία μας. Τα επιπλέον έσοδα ύψους 42 εκατ. ευρώ που πετύχαμε στην Ελλάδα το 2018, βελτίωσαν κατά 45 εκατ. ευρώ το προσαρμοσμένο EBITDA σε σύγκριση με το 2017, σε συνδυασμό με τον συνεχή έλεγχο του κόστους.

Σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες φωνής, το 2018, μετά από χρόνια συρρίκνωσης, επετεύχθη η προσδοκώμενη σταθεροποίηση της αγοράς, γεγονός που συνέβαλε στη διατήρηση του μεριδίου αγοράς μας. Στη συνδρομητική τηλεόραση, παρά τον έντονο ανταγωνισμό, διατηρήσαμε την ηγετική μας θέση, προσφέροντας στους συνδρομητές μας το καλύτερο περιεχόμενο.

Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για τις επιδόσεις μας στις ευρυζωνικές υπηρεσίες, άμεση συνέπεια των στρατηγικών μας επενδύσεων σε οπτικές ίνες. Κατά τη διάρκεια του έτους, προσθέσαμε σχεδόν 180 χιλιάδες συνδρομητές υπηρεσιών οπτικής ίνας, με το σύνολο των συνδρομητών να ανέρχεται σε πάνω από 530 χιλιάδες. Περισσότεροι από τους μισούς πελάτες υπηρεσιών οπτικής ίνας, απολαμβάνουν ταχύτητες 50 Mbps ή και μεγαλύτερες, ενισχύοντας το ARPU και τα συνολικά έσοδα.

Αναμένουμε περαιτέρω ανάπτυξη των ευρυζωνικών μας υπηρεσιών, μέσα από την αύξηση της διείσδυσής τους στην πελατειακή μας βάση, την περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών οπτικών ινών και την αξιοποίηση των άριστων δικτύων μας. Επενδύουμε στις υποδομές του μέλλοντος. Το 2019, θα είναι ο πρώτος χρόνος πλήρους ανάπτυξης υποδομής fiber-to-the-home. Στόχος μας είναι η κάλυψη περίπου 150.000 νοικοκυριών έως το τέλος του έτους και σταδιακά 1 εκατομμύριου νοικοκυριών και επιχειρήσεων μέχρι το 2022. Είμαστε ο πρώτος και μοναδικός πάροχος που θα αναπτύξει εκτενώς ένα τόσο σύγχρονο δίκτυο, καλύπτοντας πάνω από τα δύο τρίτα της χώρας.

Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, είχαμε επίσης μια πολύ καλή χρονιά, χάρη στη μεγάλη αύξηση της κίνησης και των εσόδων από δεδομένα και στην αυξημένη κίνηση περιαγωγής. Το ισχυρό πλεονέκτημα του δικτύου μας σε σχέση με τον ανταγωνισμό καταδεικνύεται τόσο από ανεξάρτητες μελέτες, όσο και από την ικανοποίηση των πελατών μας. To 4G δίκτυό μας καλύπτει σχεδόν ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας, ενώ πάνω από το 95% καλύπτεται από δίκτυο 4G+.

Οι πρωτοβουλίες μας για τη στήριξη του ARPU και τη μετατροπή συνδέσεων καρτοκινητής σε συμβόλαιο, αποδίδουν. Παράλληλα, εργαζόμαστε για να διευρύνουμε το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες μας, ώστε να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων. Ήδη είναι διαθέσιμες υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμαζόμαστε να διαθέσουμε υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Καθώς όλο και περισσότεροι συνδρομητές χρησιμοποιούν το Cosmote app ως κύριο σημείο επαφής μαζί μας, έχουμε τη δυνατότητα να βελτιώσουμε περαιτέρω την εξυπηρέτηση που παρέχουμε, μειώνοντας παράλληλα το κόστος μας.

Παρέχοντας τις καλύτερες υπηρεσίες στη σωστή τιμή και καθώς η οικονομία της Ελλάδας φαίνεται να ανακάμπτει, εκτιμούμε ότι θα συνεχίσουμε να σημειώνουμε πρόοδο.

Όμως, δεν επαναπαυόμαστε. Δεν μένουμε στα επιτεύγματά μας. Επενδύουμε συνεχώς στην τεχνολογική υπεροχή, στην εμπειρία του πελάτη, στην άριστη εξυπηρέτηση, στα καλύτερα δίκτυα, σε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Δίνουμε έμφαση στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς μας, στη μείωση της βάσης κόστους, στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων μας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της αγοράς. Προσαρμοζόμαστε στις αλλαγές της αγοράς και στο μετασχηματισμό του κλάδου.

Αρκεί αυτό; Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τη μεγαλύτερη πρόκληση από όλες – το disruption, δηλαδή την αιφνίδια ριζική αλλαγή που ενισχύεται από την νέα ψηφιακή εποχή; Ειδικά στις τηλεπικοινωνίες, οι αλλαγές που επιφέρει, είναι εκθετικές. Για παράδειγμα, οι over the top παίκτες έχουν αλλάξει ριζικά τόσο την επικοινωνία, όσο και τη διανομή του περιεχομένου στους τελικούς χρήστες. Χάρη στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, το disruption έρχεται από παντού. Είναι η νέα νόρμα και η έντασή του είναι πρωτοφανής.

Το disruption συνδέεται άμεσα με τον πελάτη της νέας ψηφιακής εποχής. Τον συν-διαμορφώνει. Αυτός ο «νέος» πελάτης τα θέλει όλα εύκολα, γρήγορα και απλά, και βέβαια, ψηφιακά. Επιθυμεί ολοκληρωμένες συνδυαστικές υπηρεσίες και καλή σχέση ποιότητας-τιμής. Είναι καλύτερα ενημερωμένος από ποτέ. Παίρνει θέση για τα σημαντικά θέματα.

To disruption και ο «νέος» πελάτης, επιβάλλουν την αλλαγή.

Για να επιβιώσουμε και να αναπτυχθούμε σε αυτόν τον νέο κόσμο, χρειάζεται να προετοιμαστούμε, να θωρακιστούμε. Να καλύψουμε τις νέες ανάγκες του πελάτη πριν από οποιονδήποτε disruptor. Πρέπει να συνεχίσουμε να αλλάζουμε, και μάλιστα γρήγορα.

Σε σχέση με την αγορά και τους πιθανούς disruptors, παρά τη σημαντική πρόοδο που σημειώσαμε κατά την τελευταία δεκαετία, εξακολουθούμε να έχουμε βαριές δομές, πολύπλοκες διαδικασίες και υψηλά λειτουργικά κόστη. Πρέπει να ανασχεδιάσουμε το λειτουργικό μας μοντέλο. Να αναδιοργανωθούμε για να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί και να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πελατών ταχύτερα, με ειλικρίνεια και απλότητα. Πρέπει να γίνουμε πιο ευέλικτοι, να αναθέσουμε κάποιες δραστηριότητες σε εξωτερικούς συνεργάτες και να μεταφέρουμε άλλες σε ξεχωριστές μονάδες. Πρέπει να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων και να επιταχύνουμε την ανάπτυξή μας.

Αυτές οι αλλαγές δεν θα έρθουν εύκολα. Προτιμούμε όμως να αλλάξουμε με τους δικούς μας όρους, παρά να μας αναγκάσουν οι καταστάσεις.

Θα τα καταφέρουμε. Η αλλαγή είναι στο DNA μας, και είναι μονόδρομος για τη βιωσιμότητα και την επιτυχία μας σε αυτό το καινούργιο περιβάλλον.

Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην τεχνολογική μας υπεροχή, μέσω των δικτύων μας, αλλά και με τον πλήρη ψηφιακό μας μετασχηματισμό, τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης, machine learning και ρομποτικής.

Θα έρθουμε ακόμα πιο κοντά στον πελάτη και τις ανάγκες του, εφαρμόζοντας όσα μάθαμε ακούγοντάς τον.

Θα ενισχύσουμε περαιτέρω τη μάρκα COSMOTE, συνδέοντάς τη με νέες, καινοτόμες υπηρεσίες.

Θα γίνουμε ακόμα πιο αποτελεσματικοί, για να πετύχουμε ανάπτυξη.

Ενισχύουμε την καινοτομία, την ευελιξία και την κερδοφορία μας, για να καλύψουμε με επιτυχία τις ανάγκες των πελατών, των εργαζομένων και των μετόχων μας. Σας ευχαριστούμε για την υποστήριξή σας και δεσμευόμαστε να ανταμείψουμε την εμπιστοσύνη σας.

Μιχάλης Τσαμάζ,

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

Η AI ζητά «κοινωνική άδεια»: Το $1 δισ. της AWS και το ελληνικό τεστ

Η AWS επενδύει πάνω από $1 δισ. στις κοινότητες των data centers. Το νέο τεστ για ρεύμα, νερό, θέσεις εργασίας και τις ελληνικές υποδομές στην εποχή της AI.

Η Starlink κατεβαίνει στην κινητή: Η αγορά των $25 δισ. και το ελληνικό δίλημμα

Η Starlink γίνεται υβριδικός πάροχος κινητής. Τι σημαίνει η αγορά των $25 δισ. για COSMOTE, Vodafone, Nova και τις ελληνικές λευκές ζώνες κάλυψης.