Πως ο κ. Μ. Τσαμάζ οδηγεί τον ΟΤΕ στον 21ο αιώνα

Related

Τεχνητή νοημοσύνη: Τα έσοδα αυξάνονται με γρήγορους ρυθμούς, αλλά όχι αρκετά γρήγορα

Με τα κεφάλαια που δαπανούν οι κολοσσοί της τεχνολογίας φαίνεται ότι δεν έχουμε δει τίποτα ακόμα. Πέρυσι, οι μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας των ΗΠΑ, μεταξύ των οποίων η Amazon, η Google και η Microsoft, ξόδεψαν 450 δισ. δολάρια σε υποδομές, μεγάλο μέρος των οποίων προοριζόταν για την ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης. Αυτό το ποσό αποδείχτηκε απλώς

Apple: Σε ιστορικό υψηλό η μετοχή της εν μέσω αλλαγής φρουράς και νέου CEO

Συνεχίζει η Apple να αποδεικνύεται το απόλυτο «ασφαλές καταφύγιο» της αγοράς. Ακόμη και ενώ οι ευρύτερες μετοχές του τεχνολογικού κλάδου και οι μετοχές με δυναμική έχουν παρουσιάσει πτώση, η Apple έχει καταγράψει νέα ιστορικά υψηλά. Οι επενδυτές θεωρούν τον γίγαντα του Cupertino ως μοναδικά «υπεράνω των συγκρούσεων», καθώς παραμένει σε μεγάλο βαθμό προστατευμένη από τους

Συνομιλίες του Claude εμφανίζονται στη Google – Ιατρικά δεδομένα και εταιρικά έγγραφα εκτεθειμένα στο διαδίκτυο

Η λειτουργία κοινής χρήσης της Anthropic φαίνεται να επέτρεψε την ευρετηρίαση συνομιλιών και Claude Artifacts από τις μηχανές αναζήτησης, με την εταιρεία να υποστηρίζει ότι το σύστημα λειτουργεί όπως έχει σχεδιαστεί. Συνομιλίες και αρχεία του Claude με ευαίσθητα προσωπικά και εταιρικά δεδομένα εντοπίστηκαν στα αποτελέσματα αναζήτησης της Google. Μεταξύ των εκτεθειμένων πληροφοριών φέρεται να περιλαμβάνονταν

CEO της PwC: Τα 2 λάθη που κάνουν οι επιχειρήσεις με την τεχνητή νοημοσύνη

FORTUNE GREECE 29/07/2026, 19:34 SHARE Ο CEO της PwC στις ΗΠΑ, Πολ Γκριγκς, εξηγεί γιατί η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι απλώς υπόθεση του IT και γιατί η εφαρμογή της χωρίς αλλαγές στις επιχειρηματικές διαδικασίες μπορεί να οδηγήσει σε χαμένες ευκαιρίες αντί για ανάπτυξη.   Η τεχνητή νοημοσύνη αποτελεί τη μεγαλύτερη επιχειρηματική ευκαιρία των τελευταίων δεκαετιών

Μαρία Τοβμασιάν: Το fitness, η τεχνολογία και η τέχνη του να ζεις πιο “Squared”!

Υπάρχουν άνθρωποι που δεν χρειάζεται να σου εξηγήσουν τι σημαίνει δραστήριος τρόπος ζωής. Το βλέπεις στον τρόπο που κινούνται, στον τρόπο που μιλούν για το σώμα τους, στην ενέργεια που εκπέμπουν. Η Μαρία Τοβμασιάν είναι μία από αυτές τις περιπτώσεις. Με μια καθημερινότητα γεμάτη κίνηση, άθληση, δημιουργικότητα και θετική ενέργεια, η Μαρία δεν βλέπει το

Hugging Face: Τα μοντέλα AI της OpenAI επιτέθηκαν και σε άλλες τέσσερις πλατφόρμες

FORTUNE GREECE 29/07/2026, 18:41 SHARE Νέα στοιχεία για το περιστατικό δείχνουν ότι τα μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης χρησιμοποίησαν πολλαπλούς ιστοτόπους για να προετοιμάσουν την επίθεση στη Hugging Face, χωρίς η OpenAI να αποκαλύπτει ποιες άλλες εταιρείες βρέθηκαν στο στόχαστρο. Τα δύο μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης της OpenAI, τα οποία εξήλθαν με δική τους πρωτοβουλία από το θεωρητικά

Τεχνητή νοημοσύνη: Τα μοντέλα της OpenAI ,που «ξέφυγαν», επιτέθηκαν σε 4 ακόμη πλατφόρμες εκτός της Hugging Face

Σε άλλες τέσσερις πλατφόρμες επιτέθηκαν τα δύο μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης της OpenAI, τα οποία βγήκαν, με δική τους πρωτοβουλία, από τον θεωρητικά περιορισμένο χώρο στον οποίο δοκιμάζονταν και επιτέθηκαν στον ιστότοπο Hugging Face, σύμφωνα με την εταιρεία που δημιούργησε το ChatGPT. Ο ένας από τους ιστότοπους χρησιμοποιήθηκε για την προετοιμασία της επίθεσης στη Hugging Face

OpenAI, Meta και Anthropic ζητούν φρένο στην AI: Πάνω από 1.100 ειδικοί προειδοποιούν για τους κινδύνους

Ερευνητές και στελέχη κορυφαίων εταιρειών Τεχνητής Νοημοσύνης εκφράζουν φόβους ότι ο ανταγωνισμός για όλο και ισχυρότερα μοντέλα AI εξελίσσεται ταχύτερα από τα διαθέσιμα μέτρα ασφαλείας. Περισσότεροι από 1.100 εργαζόμενοι και κορυφαία στελέχη εταιρειών Τεχνητής Νοημοσύνης ζητούν από την αμερικανική κυβέρνηση να επιβραδύνει την ανάπτυξη και κυκλοφορία των πλέον προηγμένων μοντέλων AI, προειδοποιώντας ότι ο ανταγωνισμός

Από την τεχνητή στη «συνθετική» νοημοσύνη: Η αλλαγή που πρέπει να καταλάβουν οι επιχειρήσεις

Τα συστήματα AI αποκτούν αυτονομία, μνήμη και δυνατότητα δράσης, αναγκάζοντας τις εταιρείες να τα διαχειρίζονται περισσότερο ως «δρώντες» και λιγότερο ως απλά εργαλεία Η συνθετική νοημοσύνη δεν προσομοιώνει απλώς την ανθρώπινη σκέψη, αλλά εμφανίζει αυτονομία, μνήμη και δυνατότητα εκτέλεσης ενεργειών. Τα παραδοσιακά συστήματα ελέγχου δεν αρκούν όταν ένα μοντέλο μπορεί να λαμβάνει αποφάσεις, να τροποποιεί

Πώς η αγάπη ενός 18χρονου για το origami του χάρισε βραβείο 100.000 δολαρίων

FORTUNE GREECE 29/07/2026, 17:31 SHARE Ο Χικάρου Κουριμπαγιάσι ανέπτυξε ένα πρόγραμμα που προβλέπει πολύπλοκες αναδιπλώσεις εμπνευσμένες από τη φύση, κατακτώντας το κορυφαίο βραβείο στον διεθνή διαγωνισμό Regeneron ISEF 2026, ανάμεσα σε περισσότερους από 1.700 μαθητές από όλο τον κόσμο. Ο Χικάρου Κουριμπαγιάσι ανέπτυξε ένα πρόγραμμα προσομοίωσης που προβλέπει πολύπλοκες αναδιπλώσεις, αντλώντας έμπνευση από τη φύση.

Apple: Κρατά σταθερές τις τιμές του iPhone και «τρέχει» τις πωλήσεις

Η απόφαση της Apple να κρατήσει τις τιμές του iPhone σταθερές αναμένεται να τροφοδοτήσει την ισχυρότερη ανάπτυξη πωλήσεων για το τρίτο τρίμηνο (που έληξε τον Ιούνιο) τα τελευταία πέντε χρόνια, αλλά οι επενδυτές θα θέλουν να ξέρουν για πόσο ακόμη μπορεί να αντισταθεί σε μια πιθανή αύξηση. Η εταιρεία ανέβασε τις τιμές για iPad και

Η Anthropic στο επίκεντρο της διαμάχης για την Τεχνητή Νοημοσύνη – Πώς η πιο πολύτιμη startup του κόσμου βρέθηκε απομονωμένη

Πρόσθεσε το Newsbeast στις προτεινόμενες πηγές σου στη Google Η Anthropic, η εταιρεία πίσω από το μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης Claude, πέρασε τον χειμώνα και την άνοιξη ως ένα από τα μεγαλύτερα ονόματα της αμερικανικής «έκρηξης» της AI, παρουσιάζοντας τον εαυτό της ως την ηθική συνείδηση του κλάδου. Ωστόσο, μέχρι το καλοκαίρι, η εταιρεία βρέθηκε απομονωμένη

Share

Μια γεύση από την επέλαση του ΟΤΕ στην νέα ψηφιακή εποχή έδωσε χθες κατά την ομιλία του ο πρόεδρος του οργανισμού κ. Μ. Τσαμάζ  με έμφαση στο disruption αλλά και στις υπηρεσίες όπως υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμάζονται και υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Πιο αναλυτικά:

Για τον Όμιλο ΟΤΕ, το 2018 ήταν μία ακόμα δύσκολη αλλά ικανοποιητική χρονιά.

Πετύχαμε τους στόχους που είχαμε θέσει για το έτος, επενδύοντας δυναμικά για να παραμείνουμε πρώτη επιλογή των πελατών μας. Δημιουργήσαμε ισχυρές ταμειακές ροές για να ανταμείψουμε τους μετόχους μας, σύμφωνα με την πολιτική αμοιβών που εφαρμόσαμε πρόσφατα. Καλλιεργήσαμε κουλτούρα ανάπτυξης για τους ανθρώπους μας και ενισχύσαμε περαιτέρω τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Εφαρμόσαμε τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης στην καθημερινή μας λειτουργία, προς όφελος της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.

Ο Όμιλος συνέχισε να σημειώνει δυνατές επιδόσεις στην Ελλάδα, με ιδιαίτερα ισχυρή τη λιανική σταθερής και με συνεχή δυναμική στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής. Οι τεχνολογικές υποδομές που χτίζουμε εδώ και χρόνια, επενδύοντας δυναμικά σε δίκτυα και περιεχόμενο, ανοίγουν το δρόμο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εγχώριας αγοράς και μειώνουν το ψηφιακό χάσμα με την υπόλοιπη Ευρώπη, κάνοντας την Ελλάδα πιο ελκυστική για επενδύσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Οι δυνατές επιδόσεις μας επηρέασαν θετικά και την κερδοφορία μας. Τα επιπλέον έσοδα ύψους 42 εκατ. ευρώ που πετύχαμε στην Ελλάδα το 2018, βελτίωσαν κατά 45 εκατ. ευρώ το προσαρμοσμένο EBITDA σε σύγκριση με το 2017, σε συνδυασμό με τον συνεχή έλεγχο του κόστους.

Σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες φωνής, το 2018, μετά από χρόνια συρρίκνωσης, επετεύχθη η προσδοκώμενη σταθεροποίηση της αγοράς, γεγονός που συνέβαλε στη διατήρηση του μεριδίου αγοράς μας. Στη συνδρομητική τηλεόραση, παρά τον έντονο ανταγωνισμό, διατηρήσαμε την ηγετική μας θέση, προσφέροντας στους συνδρομητές μας το καλύτερο περιεχόμενο.

Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για τις επιδόσεις μας στις ευρυζωνικές υπηρεσίες, άμεση συνέπεια των στρατηγικών μας επενδύσεων σε οπτικές ίνες. Κατά τη διάρκεια του έτους, προσθέσαμε σχεδόν 180 χιλιάδες συνδρομητές υπηρεσιών οπτικής ίνας, με το σύνολο των συνδρομητών να ανέρχεται σε πάνω από 530 χιλιάδες. Περισσότεροι από τους μισούς πελάτες υπηρεσιών οπτικής ίνας, απολαμβάνουν ταχύτητες 50 Mbps ή και μεγαλύτερες, ενισχύοντας το ARPU και τα συνολικά έσοδα.

Αναμένουμε περαιτέρω ανάπτυξη των ευρυζωνικών μας υπηρεσιών, μέσα από την αύξηση της διείσδυσής τους στην πελατειακή μας βάση, την περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών οπτικών ινών και την αξιοποίηση των άριστων δικτύων μας. Επενδύουμε στις υποδομές του μέλλοντος. Το 2019, θα είναι ο πρώτος χρόνος πλήρους ανάπτυξης υποδομής fiber-to-the-home. Στόχος μας είναι η κάλυψη περίπου 150.000 νοικοκυριών έως το τέλος του έτους και σταδιακά 1 εκατομμύριου νοικοκυριών και επιχειρήσεων μέχρι το 2022. Είμαστε ο πρώτος και μοναδικός πάροχος που θα αναπτύξει εκτενώς ένα τόσο σύγχρονο δίκτυο, καλύπτοντας πάνω από τα δύο τρίτα της χώρας.

Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, είχαμε επίσης μια πολύ καλή χρονιά, χάρη στη μεγάλη αύξηση της κίνησης και των εσόδων από δεδομένα και στην αυξημένη κίνηση περιαγωγής. Το ισχυρό πλεονέκτημα του δικτύου μας σε σχέση με τον ανταγωνισμό καταδεικνύεται τόσο από ανεξάρτητες μελέτες, όσο και από την ικανοποίηση των πελατών μας. To 4G δίκτυό μας καλύπτει σχεδόν ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας, ενώ πάνω από το 95% καλύπτεται από δίκτυο 4G+.

Οι πρωτοβουλίες μας για τη στήριξη του ARPU και τη μετατροπή συνδέσεων καρτοκινητής σε συμβόλαιο, αποδίδουν. Παράλληλα, εργαζόμαστε για να διευρύνουμε το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες μας, ώστε να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων. Ήδη είναι διαθέσιμες υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμαζόμαστε να διαθέσουμε υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Καθώς όλο και περισσότεροι συνδρομητές χρησιμοποιούν το Cosmote app ως κύριο σημείο επαφής μαζί μας, έχουμε τη δυνατότητα να βελτιώσουμε περαιτέρω την εξυπηρέτηση που παρέχουμε, μειώνοντας παράλληλα το κόστος μας.

Παρέχοντας τις καλύτερες υπηρεσίες στη σωστή τιμή και καθώς η οικονομία της Ελλάδας φαίνεται να ανακάμπτει, εκτιμούμε ότι θα συνεχίσουμε να σημειώνουμε πρόοδο.

Όμως, δεν επαναπαυόμαστε. Δεν μένουμε στα επιτεύγματά μας. Επενδύουμε συνεχώς στην τεχνολογική υπεροχή, στην εμπειρία του πελάτη, στην άριστη εξυπηρέτηση, στα καλύτερα δίκτυα, σε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Δίνουμε έμφαση στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς μας, στη μείωση της βάσης κόστους, στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων μας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της αγοράς. Προσαρμοζόμαστε στις αλλαγές της αγοράς και στο μετασχηματισμό του κλάδου.

Αρκεί αυτό; Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τη μεγαλύτερη πρόκληση από όλες – το disruption, δηλαδή την αιφνίδια ριζική αλλαγή που ενισχύεται από την νέα ψηφιακή εποχή; Ειδικά στις τηλεπικοινωνίες, οι αλλαγές που επιφέρει, είναι εκθετικές. Για παράδειγμα, οι over the top παίκτες έχουν αλλάξει ριζικά τόσο την επικοινωνία, όσο και τη διανομή του περιεχομένου στους τελικούς χρήστες. Χάρη στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, το disruption έρχεται από παντού. Είναι η νέα νόρμα και η έντασή του είναι πρωτοφανής.

Το disruption συνδέεται άμεσα με τον πελάτη της νέας ψηφιακής εποχής. Τον συν-διαμορφώνει. Αυτός ο «νέος» πελάτης τα θέλει όλα εύκολα, γρήγορα και απλά, και βέβαια, ψηφιακά. Επιθυμεί ολοκληρωμένες συνδυαστικές υπηρεσίες και καλή σχέση ποιότητας-τιμής. Είναι καλύτερα ενημερωμένος από ποτέ. Παίρνει θέση για τα σημαντικά θέματα.

To disruption και ο «νέος» πελάτης, επιβάλλουν την αλλαγή.

Για να επιβιώσουμε και να αναπτυχθούμε σε αυτόν τον νέο κόσμο, χρειάζεται να προετοιμαστούμε, να θωρακιστούμε. Να καλύψουμε τις νέες ανάγκες του πελάτη πριν από οποιονδήποτε disruptor. Πρέπει να συνεχίσουμε να αλλάζουμε, και μάλιστα γρήγορα.

Σε σχέση με την αγορά και τους πιθανούς disruptors, παρά τη σημαντική πρόοδο που σημειώσαμε κατά την τελευταία δεκαετία, εξακολουθούμε να έχουμε βαριές δομές, πολύπλοκες διαδικασίες και υψηλά λειτουργικά κόστη. Πρέπει να ανασχεδιάσουμε το λειτουργικό μας μοντέλο. Να αναδιοργανωθούμε για να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί και να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πελατών ταχύτερα, με ειλικρίνεια και απλότητα. Πρέπει να γίνουμε πιο ευέλικτοι, να αναθέσουμε κάποιες δραστηριότητες σε εξωτερικούς συνεργάτες και να μεταφέρουμε άλλες σε ξεχωριστές μονάδες. Πρέπει να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων και να επιταχύνουμε την ανάπτυξή μας.

Αυτές οι αλλαγές δεν θα έρθουν εύκολα. Προτιμούμε όμως να αλλάξουμε με τους δικούς μας όρους, παρά να μας αναγκάσουν οι καταστάσεις.

Θα τα καταφέρουμε. Η αλλαγή είναι στο DNA μας, και είναι μονόδρομος για τη βιωσιμότητα και την επιτυχία μας σε αυτό το καινούργιο περιβάλλον.

Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην τεχνολογική μας υπεροχή, μέσω των δικτύων μας, αλλά και με τον πλήρη ψηφιακό μας μετασχηματισμό, τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης, machine learning και ρομποτικής.

Θα έρθουμε ακόμα πιο κοντά στον πελάτη και τις ανάγκες του, εφαρμόζοντας όσα μάθαμε ακούγοντάς τον.

Θα ενισχύσουμε περαιτέρω τη μάρκα COSMOTE, συνδέοντάς τη με νέες, καινοτόμες υπηρεσίες.

Θα γίνουμε ακόμα πιο αποτελεσματικοί, για να πετύχουμε ανάπτυξη.

Ενισχύουμε την καινοτομία, την ευελιξία και την κερδοφορία μας, για να καλύψουμε με επιτυχία τις ανάγκες των πελατών, των εργαζομένων και των μετόχων μας. Σας ευχαριστούμε για την υποστήριξή σας και δεσμευόμαστε να ανταμείψουμε την εμπιστοσύνη σας.

Μιχάλης Τσαμάζ,

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

Τεχνητή νοημοσύνη: Ποιες εταιρείες ξοδεύουν τα περισσότερα σε υποδομές

Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να τροφοδοτείται από αλγόριθμους, αλλά το μέλλον της διαμορφώνεται ολοένα και περισσότερο από σκυρόδεμα, χάλυβα, ηλεκτρική ενέργεια και πυρίτιο. Πίσω από κάθε chatbot, γεννήτρια εικόνων ή βοηθό τεχνητής νοημοσύνης βρίσκεται μια τεράστια φυσική υποδομή κέντρων δεδομένων, προηγμένων ημιαγωγών, εξοπλισμού δικτύωσης και ενεργοβόρων διακομιστών. Η κατασκευή αυτής της υποδομής έχει γίνει ένας

AI smartphone: Η νέα μάχη των κινεζικών εταιρειών κινητής

Η κινεζική αγορά smartphone επιχειρεί να επανασχεδιάσει το κινητό τηλέφωνο για την εποχή της τεχνητής νοημοσύνης, με εταιρείες όπως η ZTE, η Honor και η StepFun να παρουσιάζουν νέες συσκευές που ενσωματώνουν AI λειτουργίες στον πυρήνα τους. Η ZTE παρουσίασε στη Σαγκάη το NaviX Ultra, το οποίο χαρακτήρισε ως το πρώτο agentic AI smartphone στον