Πως ο κ. Μ. Τσαμάζ οδηγεί τον ΟΤΕ στον 21ο αιώνα

Related

Η Samsung αποφάσισε να μειώσει την παραγωγή του Galaxy A

Η Samsung αποφάσισε να μειώσει την παραγωγή της διάσημης σειράς Galaxy A κατά περίπου είκοσι τοις εκατό για το τέταρτο τρίμηνο του 2026. Αυτή η κίνηση ξαφνιάζει την αγορά, διότι τα συγκεκριμένα τηλέφωνα γεμίζουν τα ταμεία της εταιρείας σε κάθε γωνιά του πλανήτη. Η διοίκηση προσπαθεί να προστατεύσει τα κέρδη της από τη συνεχιζόμενη αύξηση

SpaceX: Άντλησε 40 δισ. δολάρια μέσω συμφωνίας δανεισμού

Η SpaceX ολοκλήρωσε μια συμφωνία χρηματοδότησης ύψους 40 δισ. δολαρίων μέσω δανεισμού δήλωσε ο Ίλον Μασκ την Κυριακή, με σκοπό την αγορά μονάδων επεξεργασίας γραφικών (GPU), αναδεικνύοντας το εκρηκτικό κόστος που συνεπάγεται η ανάπτυξη υποδομών υπολογιστικής ισχύος για την τεχνητή νοημοσύνη. Σε ανάρτησή του στην πλατφόρμα X, ο Μασκ απέδωσε την επιτυχή άντληση των κεφαλαίων

Οι κυβερνοεπιθέσεις μπαίνουν στον λογαριασμό: Η Ιαπωνία πληρώνει – Το ελληνικό τεστ

Οι αποζημιώσεις των GMO και Park24 δείχνουν ότι το cyber risk γίνεται άμεσο κόστος. Τι σημαίνει για ελληνικές επιχειρήσεις, πελάτες και διοικήσεις.

Τέρνα Ενεργειακή: Mega deal με φωτοβολταϊκό 560 MW και hyperscaler για data center

Δύο χρόνια μετά το μεγαλύτερο deal στα επιχειρηματικά ιστορικά της χώρας όταν ο ενεργειακός κολοσσός των ΑΠΕ, η Masdar του Άμπου Ντάμπι, εξαγόρασε την Τέρνα Ενεργειακή από τη ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και η ελληνική εταιρεία έρχεται να επιβεβαιώσει τις δεσμεύσεις των Εμιρατινών για επενδύσεις και δυναμική ανάπτυξη στην Ελλάδα, τη Νοτιοανατολική και Κεντρική Ευρώπη. Η Τέρνα

Power of Innovation Summit 2026: Οι δεξιότητες που θα κρίνουν το μέλλον της AI – Το μεγάλο στοίχημα για τις ελληνικές επιχειρήσεις

ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΟΥΖΗΣ 25/10/2026, 17:00 SHARE Ο Γιώργος Κεφαλογιάννης της Intellectica και ο Χάρης Λαούδης της MAXMEDIA ανέλυσαν τον ρόλο του ανθρώπινου κεφαλαίου, τις ελλείψεις δεξιοτήτων και τις ευκαιρίες που δημιουργεί η Τεχνητή Νοημοσύνη για την ελληνική οικονομία. Πώς μπορεί η Ελλάδα να αξιοποιήσει την Τεχνητή Νοημοσύνη όταν οι απαιτήσεις της αγοράς εργασίας αλλάζουν ταχύτερα από

Ρομπότ κατασκευάζουν άλλα ρομπότ στην Κίνα – Το νέο εργοστάσιο της Schaeffler

Ένα βήμα πιο κοντά σε ένα μέλλον όπου τα ρομπότ θα συμμετέχουν ενεργά στην κατασκευή άλλων ρομπότ κάνει η βιομηχανία. Η γερμανική εταιρεία τεχνολογίας Schaeffler εγκαινίασε στις 20 Οκτωβρίου ένα νέο εργοστάσιο στην Ταϊτσάνγκ της Κίνας, όπου ανθρωποειδή ρομπότ αναλαμβάνουν εργασίες συναρμολόγησης εξαρτημάτων για την επόμενη γενιά μηχανών αυτού του τύπου. Η εγκατάσταση, έκτασης περίπου

Wall Street: Τελικά, πόσες εταιρείες προκάλεσαν την περίφημη έκρηξη κερδών;

Η Wall Street έχει βασίσει μεγάλο μέρος της αισιοδοξίας της για την χρηματιστηριακή αγορά σε μια αλματώδη αύξηση των εταιρικών κερδών. Ωστόσο, αν παρατηρήσει κανείς με προσοχή τους αριθμούς, θα διαπιστώσει ότι η αμερικανική χρηματιστηριακή αγορά έχει οδηγηθεί στην εξάρτηση από ελάχιστες εταιρείες που συνδέονται με την τεχνητή νοημοσύνη και ειδικότερα από τον αγώνα δρόμου

Power of Innovation Summit 2026: Ο ρόλος της Τεχνητής Νοημοσύνης στη μάχη για την προσοχή του καταναλωτή

ΙΩΑΝΝΑ ΘΩΜΑ 25/10/2026, 13:00 SHARE Η νέα διαδρομή προς την αγορά, η αξία του δημιουργικού και η επόμενη ημέρα για agencies και publishers στο επίκεντρο της συζήτησης με τον Γαληνό Γιαγλή και τον Αλέξανδρο Σχίζα. Περισσότερα κανάλια επικοινωνίας, περισσότερες διαφημίσεις, λιγότερες αναμνήσεις από όσα βλέπουμε. Αυτή η αντίφαση έδωσε την αφετηρία για τη συζήτηση γύρω

Power of Innovation Summit 2026: Πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη περνά από τα πιλοτικά προγράμματα στην καρδιά των επιχειρήσεων

Στελέχη των Dell Technologies, Παπαστράτος και Eurobank ανέλυσαν στο The Power of Innovation 2026 τις προκλήσεις της υιοθέτησης της AI, τη σημασία της εταιρικής κουλτούρας και τον ρόλο των ανθρώπων στον ψηφιακό μετασχηματισμό. Πώς μπορεί η Τεχνητή Νοημοσύνη να περάσει από τις πιλοτικές εφαρμογές στην καθημερινή λειτουργία των επιχειρήσεων και να δημιουργήσει πραγματική οικονομική αξία;

Έλον Μασκ: Κατηγορεί την Ουκρανία ότι παραβίασε τους όρους χρήσης του Starlink

Ο ιδιοκτήτης της SpaceX υποστηρίζει ότι έκλεισε το «παραθυράκι» που επέτρεπε την επιθετική χρήση του δορυφορικού συστήματος, ενώ ο Βολοντίμιρ Ζελένσκι επιβεβαιώνει την αποκατάσταση των συνδέσεων στις προηγούμενες ταχύτητες. Ο Έλον Μασκ κατηγόρησε το Σάββατο τις ουκρανικές ένοπλες δυνάμεις ότι χρησιμοποίησαν το δορυφορικό σύστημα διαδικτύου Starlink για επιθετικές επιχειρήσεις με μη επανδρωμένα αεροσκάφη, υποστηρίζοντας ότι

Starlink: Αναδεικνύει την ανάγκη της Ευρώπης να αποκτήσει αυτόνομη διαστημική υποδομή

Δύο γεγονότα μέσα σε διάστημα μικρότερο εβδομάδας ανέδειξαν με σαφήνεια την ευρωπαϊκή εξάρτηση από την αμερικανική διαστημική τεχνολογία. Αρχικά, οι περιορισμοί στο δίκτυο δορυφορικών επικοινωνιών Starlink του Ίλον Μασκ επηρέασαν ουκρανικές στρατιωτικές επιχειρήσεις. Στη συνέχεια, ο πρεσβευτής των ΗΠΑ στην Ευρωπαϊκή Ένωση, Άντριου Πάζντερ, προειδοποίησε για «καταστροφικά» αντίποινα εάν η ΕΕ προχωρήσει σε σχέδια που

Τεχνητή νοημοσύνη: Μπορούν οι ψηφιακοί ηθοποιοί να αντικαταστήσουν τους ανθρώπους;

«Μη φοβάστε τους νεκρούς — και μη φοβάστε εμένα». Με αυτή τη φράση, μια ψηφιακή εκδοχή του νεαρού Βαλ Κίλμερ εμφανίζεται στο τρέιλερ της ταινίας As Deep as the Grave. Ο ηθοποιός, που πέθανε το 2025, δεν γύρισε ποτέ τις σκηνές του έργου. Οι δημιουργοί, ωστόσο, χρησιμοποίησαν τεχνητή νοημοσύνη για να αναδημιουργήσουν την εικόνα και

Share

""

Μια γεύση από την επέλαση του ΟΤΕ στην νέα ψηφιακή εποχή έδωσε χθες κατά την ομιλία του ο πρόεδρος του οργανισμού κ. Μ. Τσαμάζ  με έμφαση στο disruption αλλά και στις υπηρεσίες όπως υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμάζονται και υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Ακολουθήστε το fibernews.gr στη Google
Προσθέστε μας στις προτιμώμενες πηγές σας για να βλέπετε συχνότερα τις ειδήσεις και τις αναλύσεις μας στη Google.

Πιο αναλυτικά:

Για τον Όμιλο ΟΤΕ, το 2018 ήταν μία ακόμα δύσκολη αλλά ικανοποιητική χρονιά.

Πετύχαμε τους στόχους που είχαμε θέσει για το έτος, επενδύοντας δυναμικά για να παραμείνουμε πρώτη επιλογή των πελατών μας. Δημιουργήσαμε ισχυρές ταμειακές ροές για να ανταμείψουμε τους μετόχους μας, σύμφωνα με την πολιτική αμοιβών που εφαρμόσαμε πρόσφατα. Καλλιεργήσαμε κουλτούρα ανάπτυξης για τους ανθρώπους μας και ενισχύσαμε περαιτέρω τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Εφαρμόσαμε τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης στην καθημερινή μας λειτουργία, προς όφελος της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.

Ο Όμιλος συνέχισε να σημειώνει δυνατές επιδόσεις στην Ελλάδα, με ιδιαίτερα ισχυρή τη λιανική σταθερής και με συνεχή δυναμική στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής. Οι τεχνολογικές υποδομές που χτίζουμε εδώ και χρόνια, επενδύοντας δυναμικά σε δίκτυα και περιεχόμενο, ανοίγουν το δρόμο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εγχώριας αγοράς και μειώνουν το ψηφιακό χάσμα με την υπόλοιπη Ευρώπη, κάνοντας την Ελλάδα πιο ελκυστική για επενδύσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Οι δυνατές επιδόσεις μας επηρέασαν θετικά και την κερδοφορία μας. Τα επιπλέον έσοδα ύψους 42 εκατ. ευρώ που πετύχαμε στην Ελλάδα το 2018, βελτίωσαν κατά 45 εκατ. ευρώ το προσαρμοσμένο EBITDA σε σύγκριση με το 2017, σε συνδυασμό με τον συνεχή έλεγχο του κόστους.

Σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες φωνής, το 2018, μετά από χρόνια συρρίκνωσης, επετεύχθη η προσδοκώμενη σταθεροποίηση της αγοράς, γεγονός που συνέβαλε στη διατήρηση του μεριδίου αγοράς μας. Στη συνδρομητική τηλεόραση, παρά τον έντονο ανταγωνισμό, διατηρήσαμε την ηγετική μας θέση, προσφέροντας στους συνδρομητές μας το καλύτερο περιεχόμενο.

Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για τις επιδόσεις μας στις ευρυζωνικές υπηρεσίες, άμεση συνέπεια των στρατηγικών μας επενδύσεων σε οπτικές ίνες. Κατά τη διάρκεια του έτους, προσθέσαμε σχεδόν 180 χιλιάδες συνδρομητές υπηρεσιών οπτικής ίνας, με το σύνολο των συνδρομητών να ανέρχεται σε πάνω από 530 χιλιάδες. Περισσότεροι από τους μισούς πελάτες υπηρεσιών οπτικής ίνας, απολαμβάνουν ταχύτητες 50 Mbps ή και μεγαλύτερες, ενισχύοντας το ARPU και τα συνολικά έσοδα.

Αναμένουμε περαιτέρω ανάπτυξη των ευρυζωνικών μας υπηρεσιών, μέσα από την αύξηση της διείσδυσής τους στην πελατειακή μας βάση, την περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών οπτικών ινών και την αξιοποίηση των άριστων δικτύων μας. Επενδύουμε στις υποδομές του μέλλοντος. Το 2019, θα είναι ο πρώτος χρόνος πλήρους ανάπτυξης υποδομής fiber-to-the-home. Στόχος μας είναι η κάλυψη περίπου 150.000 νοικοκυριών έως το τέλος του έτους και σταδιακά 1 εκατομμύριου νοικοκυριών και επιχειρήσεων μέχρι το 2022. Είμαστε ο πρώτος και μοναδικός πάροχος που θα αναπτύξει εκτενώς ένα τόσο σύγχρονο δίκτυο, καλύπτοντας πάνω από τα δύο τρίτα της χώρας.

Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, είχαμε επίσης μια πολύ καλή χρονιά, χάρη στη μεγάλη αύξηση της κίνησης και των εσόδων από δεδομένα και στην αυξημένη κίνηση περιαγωγής. Το ισχυρό πλεονέκτημα του δικτύου μας σε σχέση με τον ανταγωνισμό καταδεικνύεται τόσο από ανεξάρτητες μελέτες, όσο και από την ικανοποίηση των πελατών μας. To 4G δίκτυό μας καλύπτει σχεδόν ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας, ενώ πάνω από το 95% καλύπτεται από δίκτυο 4G+.

Οι πρωτοβουλίες μας για τη στήριξη του ARPU και τη μετατροπή συνδέσεων καρτοκινητής σε συμβόλαιο, αποδίδουν. Παράλληλα, εργαζόμαστε για να διευρύνουμε το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες μας, ώστε να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων. Ήδη είναι διαθέσιμες υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμαζόμαστε να διαθέσουμε υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Καθώς όλο και περισσότεροι συνδρομητές χρησιμοποιούν το Cosmote app ως κύριο σημείο επαφής μαζί μας, έχουμε τη δυνατότητα να βελτιώσουμε περαιτέρω την εξυπηρέτηση που παρέχουμε, μειώνοντας παράλληλα το κόστος μας.

Παρέχοντας τις καλύτερες υπηρεσίες στη σωστή τιμή και καθώς η οικονομία της Ελλάδας φαίνεται να ανακάμπτει, εκτιμούμε ότι θα συνεχίσουμε να σημειώνουμε πρόοδο.

Όμως, δεν επαναπαυόμαστε. Δεν μένουμε στα επιτεύγματά μας. Επενδύουμε συνεχώς στην τεχνολογική υπεροχή, στην εμπειρία του πελάτη, στην άριστη εξυπηρέτηση, στα καλύτερα δίκτυα, σε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Δίνουμε έμφαση στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς μας, στη μείωση της βάσης κόστους, στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων μας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της αγοράς. Προσαρμοζόμαστε στις αλλαγές της αγοράς και στο μετασχηματισμό του κλάδου.

Αρκεί αυτό; Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τη μεγαλύτερη πρόκληση από όλες – το disruption, δηλαδή την αιφνίδια ριζική αλλαγή που ενισχύεται από την νέα ψηφιακή εποχή; Ειδικά στις τηλεπικοινωνίες, οι αλλαγές που επιφέρει, είναι εκθετικές. Για παράδειγμα, οι over the top παίκτες έχουν αλλάξει ριζικά τόσο την επικοινωνία, όσο και τη διανομή του περιεχομένου στους τελικούς χρήστες. Χάρη στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, το disruption έρχεται από παντού. Είναι η νέα νόρμα και η έντασή του είναι πρωτοφανής.

Το disruption συνδέεται άμεσα με τον πελάτη της νέας ψηφιακής εποχής. Τον συν-διαμορφώνει. Αυτός ο «νέος» πελάτης τα θέλει όλα εύκολα, γρήγορα και απλά, και βέβαια, ψηφιακά. Επιθυμεί ολοκληρωμένες συνδυαστικές υπηρεσίες και καλή σχέση ποιότητας-τιμής. Είναι καλύτερα ενημερωμένος από ποτέ. Παίρνει θέση για τα σημαντικά θέματα.

To disruption και ο «νέος» πελάτης, επιβάλλουν την αλλαγή.

Για να επιβιώσουμε και να αναπτυχθούμε σε αυτόν τον νέο κόσμο, χρειάζεται να προετοιμαστούμε, να θωρακιστούμε. Να καλύψουμε τις νέες ανάγκες του πελάτη πριν από οποιονδήποτε disruptor. Πρέπει να συνεχίσουμε να αλλάζουμε, και μάλιστα γρήγορα.

Σε σχέση με την αγορά και τους πιθανούς disruptors, παρά τη σημαντική πρόοδο που σημειώσαμε κατά την τελευταία δεκαετία, εξακολουθούμε να έχουμε βαριές δομές, πολύπλοκες διαδικασίες και υψηλά λειτουργικά κόστη. Πρέπει να ανασχεδιάσουμε το λειτουργικό μας μοντέλο. Να αναδιοργανωθούμε για να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί και να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πελατών ταχύτερα, με ειλικρίνεια και απλότητα. Πρέπει να γίνουμε πιο ευέλικτοι, να αναθέσουμε κάποιες δραστηριότητες σε εξωτερικούς συνεργάτες και να μεταφέρουμε άλλες σε ξεχωριστές μονάδες. Πρέπει να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων και να επιταχύνουμε την ανάπτυξή μας.

Αυτές οι αλλαγές δεν θα έρθουν εύκολα. Προτιμούμε όμως να αλλάξουμε με τους δικούς μας όρους, παρά να μας αναγκάσουν οι καταστάσεις.

Θα τα καταφέρουμε. Η αλλαγή είναι στο DNA μας, και είναι μονόδρομος για τη βιωσιμότητα και την επιτυχία μας σε αυτό το καινούργιο περιβάλλον.

Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην τεχνολογική μας υπεροχή, μέσω των δικτύων μας, αλλά και με τον πλήρη ψηφιακό μας μετασχηματισμό, τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης, machine learning και ρομποτικής.

Θα έρθουμε ακόμα πιο κοντά στον πελάτη και τις ανάγκες του, εφαρμόζοντας όσα μάθαμε ακούγοντάς τον.

Θα ενισχύσουμε περαιτέρω τη μάρκα COSMOTE, συνδέοντάς τη με νέες, καινοτόμες υπηρεσίες.

Θα γίνουμε ακόμα πιο αποτελεσματικοί, για να πετύχουμε ανάπτυξη.

Ενισχύουμε την καινοτομία, την ευελιξία και την κερδοφορία μας, για να καλύψουμε με επιτυχία τις ανάγκες των πελατών, των εργαζομένων και των μετόχων μας. Σας ευχαριστούμε για την υποστήριξή σας και δεσμευόμαστε να ανταμείψουμε την εμπιστοσύνη σας.

Μιχάλης Τσαμάζ,

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

Οι κυβερνοεπιθέσεις μπαίνουν στον λογαριασμό: Η Ιαπωνία πληρώνει – Το ελληνικό τεστ

Οι αποζημιώσεις των GMO και Park24 δείχνουν ότι το cyber risk γίνεται άμεσο κόστος. Τι σημαίνει για ελληνικές επιχειρήσεις, πελάτες και διοικήσεις.

Η AI πιάνει το τιμόνι των δικτύων: Γιατί AT&T και T‑Mobile πατούν φρένο – Το ελληνικό τεστ

Οι AT&T και T‑Mobile πατούν φρένο στα πλήρως αυτόνομα δίκτυα. Τι σημαίνουν οι AI agents για ασφάλεια, βλάβες, ανθεκτικότητα και παρόχους στην Ελλάδα.