Πως ο κ. Μ. Τσαμάζ οδηγεί τον ΟΤΕ στον 21ο αιώνα

Related

Η AI πιάνει το τιμόνι των δικτύων: Γιατί AT&T και T‑Mobile πατούν φρένο – Το ελληνικό τεστ

Οι AT&T και T‑Mobile πατούν φρένο στα πλήρως αυτόνομα δίκτυα. Τι σημαίνουν οι AI agents για ασφάλεια, βλάβες, ανθεκτικότητα και παρόχους στην Ελλάδα.

Τεχνητή νοημοσύνη: Η μη αμειβόμενη εργασία στην εποχή της AI

Οι συζητήσεις σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο η τεχνητή νοημοσύνη (AI) ενδέχεται να ανατρέψει την οικονομία έχουν ένα κενό: σε μεγάλο βαθμό παραβλέπουν τις σημαντικές  δραστηριότητες που ασκούν οι άνθρωποι στη μη αμειβόμενη εργασία. Οι στατιστικολόγοι αποκαλούν αυτές τις δραστηριότητες «οικιακή παραγωγή», αλλά συλλέγουν ελάχιστα στοιχεία σχετικά με αυτές. Η Αμερικανική Έρευνα Χρήσης

Επιστήμονες δημιούργησαν την πρώτη οθόνη αφής ενσωματωμένη σε ρούχο – Προβάλλει βίντεο και λειτουργεί με το άγγιγμα

Πρόσθεσε το Newsbeast στις προτεινόμενες πηγές σου στη Google Μια τεχνολογία που θα μπορούσε να αλλάξει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιούμε τις ηλεκτρονικές συσκευές παρουσίασαν ερευνητές στη Σιγκαπούρη, κατασκευάζοντας την πρώτη οθόνη αφής στον κόσμο που αποτελεί μέρος ενός υφάσματος. Η ερευνητική ομάδα του Εθνικού Πανεπιστημίου της Σιγκαπούρης (NUS) ανέπτυξε ειδικές ηλεκτρονικές ίνες

«Η Τεχνητή Νοημοσύνη έχει ήδη συνείδηση»: Η προειδοποίηση του «νονού της AI» για το μέλλον της ανθρωπότητας

Ο νομπελίστας Τζέφρι Χίντον υποστηρίζει ότι τα σημερινά συστήματα AI διαθέτουν υποκειμενική εμπειρία και προειδοποιεί πως η ανθρωπότητα κινδυνεύει εάν δεν αναπτύξει τεχνολογία που θα ενδιαφέρεται πραγματικά για την ανθρώπινη ευημερία. Γιατί οι απόψεις του προκαλούν αντιδράσεις στην επιστημονική κοινότητα. Ο Τζέφρι Χίντον, ένας από τους σημαντικότερους πρωτοπόρους της Τεχνητής Νοημοσύνης, υποστηρίζει ότι η AI

«Στον καταστροφέα έβαλε παιδιά»: Η σκληρή καταγγελία κατά του Έλον Μασκ

«Στον καταστροφέα έβαλε παιδιά»: Η σκληρή καταγγελία κατά του Έλον Μασκ FORTUNE GREECE 23/10/2026, 21:01 SHARE Ο σκηνοθέτης Άλεξ Γκίμπνεϊ χαρακτηρίζει «έγκλημα κατά της ανθρωπότητας» τις περικοπές στη USAID που συνδέει με τον Έλον Μασκ, επικαλούμενος ερευνητικές εκτιμήσεις για το ανθρώπινο κόστος τους, ενώ μελέτη στο The Lancet προειδοποιεί για περισσότερους από 14 εκατ. επιπλέον

Τα μικροσκοπικά ρομπότ της Nvidia έκλεψαν την παράσταση – Κάνουν τούμπες, πέφτουν και σηκώνονται μόνα τους

Μόλις 25 εκατοστά ύψος, 15 κινητήρες και τιμή εκκίνησης 399 δολάρια. Τα χαριτωμένα Microduck εμφανίστηκαν δίπλα στον Τζένσεν Χουάνγκ στο GTC Berlin, αποδεικνύοντας πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη περνά από τις οθόνες στον πραγματικό κόσμο. Τέσσερα μικροσκοπικά ρομπότ Microduck έκλεψαν την παράσταση στο GTC Berlin της Nvidia, εκτελώντας τούμπες, περπατώντας και σηκώνοντας τον εαυτό τους μετά

Social media: Από 1/1/2027 απαγορεύεται η χρήση σε ανηλίκους κάτω των 15 ετών

Υπερψηφίστηκε από την Ολομέλεια της Βουλής το νομοσχέδιο για την προστασία των ανηλίκων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, με τίτλο «Απαγόρευση χρήσης επιγραμμικών υπηρεσιών κοινωνικής δικτύωσης από ανηλίκους κάτω των 15 ετών». Το νομοθέτημα θέτει ελάχιστο όριο πρόσβασης στα κοινωνικά δίκτυα τα 15 έτη και αναθέτει στις πλατφόρμες την ευθύνη για αξιόπιστη επαλήθευση της ηλικίας των

Η εμπιστοσύνη στο επίκεντρο της εποχής του Agentic AI και του «αόρατου» εμπορίου

Η τεχνητή νοημοσύνη εισέρχεται σε μια νέα εποχή, περνώντας από την παροχή πληροφοριών στην ανάληψη δράσης για λογαριασμό καταναλωτών και επιχειρήσεων. Η εξέλιξη αυτή μετασχηματίζει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι πραγματοποιούν αγορές και πληρωμές και αλληλεπιδρούν με την τεχνολογία, καθιστώντας την εμπιστοσύνη, την ασφάλεια και την υπεύθυνη καινοτομία βασικές προϋποθέσεις για την ουσιαστική

Google: Τι λέει ο Σούνταρ Πιτσάι για την αυτοβελτίωση της AI

FORTUNE GREECE 23/10/2026, 17:46 SHARE Η Google αξιοποιεί ήδη πράκτορες τεχνητής νοημοσύνης για την ανάπτυξη νέων μοντέλων, με το 75% του νέου κώδικα να παράγεται με τη βοήθεια της AI, ενώ ο Σούνταρ Πιτσάι εκτιμά ότι η πλήρως αυτόνομη αυτοβελτίωση παραμένει ακόμη μακριά. Η Google χρησιμοποιεί πράκτορες τεχνητής νοημοσύνης για την ανάπτυξη νέων μοντέλων, αλλά

NSP N43 by Volte-Tel: To ανταπτοράκι που βάζει τέλος στη φόρτιση χωρίς έλεγχο!

Πολλές φορές θα έχουν πέσει στην αντίληψη σας περιπτώσεις όπου ένα smartphone ή ένα tablet πήρε… ξαφνικά «φωτιά» ή εξερράγη αιφνιδιαστικά και σε ανύποπτο χρόνο. Και η αλήθεια να λέγεται (ευτυχώς) αυτές οι περιπτώσεις συμβαίνουν εξαιρετικά σπάνια, ωστόσο είναι δείγμα για το τι μπορεί να συμβεί σε περίπτωση που κάτι πάει τραγικά λάθος με τη

Κυβερνοασφάλεια: Μπορεί μία ψηφιακή κρίση να παραλύσει την καθημερινότητά μας;

Κυβερνοασφάλεια: Μπορεί μία ψηφιακή κρίση να παραλύσει την καθημερινότητά μας; FORTUNE GREECE 23/10/2026, 16:44 SHARE Από κενά ασφαλείας σε ευρέως χρησιμοποιούμενα συστήματα έως διακοπές σε τράπεζες και δημόσιες υπηρεσίες, οι πρόσφατες εξελίξεις αναδεικνύουν πόσο εξαρτημένη είναι η καθημερινότητα από τις ψηφιακές υποδομές. Γιατί τα μετρητά παραμένουν απαραίτητα σε ένα κιτ έκτακτης ανάγκης. Ιστότοποι σχολείων, τοπικών

PHP2Shell: Ένας στους δέκα οργανισμούς παγκοσμίως έχει ήδη επηρεαστεί

Σημαντική εξάπλωση καταγράφουν οι ευπάθειες PHP2Shell, καθώς από τη στιγμή της δημοσιοποίησής τους έχει επηρεαστεί το 10% των οργανισμών παγκοσμίως. Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι προσπάθειες εκμετάλλευσης των κενών ασφαλείας δεν περιορίζονται σε αποσπασματικά περιστατικά, αλλά παρουσιάζουν συνεχή και έντονη δραστηριότητα, με τη μεγαλύτερη ωριαία ένταση να καταγράφεται γύρω στα μεσάνυχτα. Η Ευρώπη αναδεικνύεται ως

Share

""

Μια γεύση από την επέλαση του ΟΤΕ στην νέα ψηφιακή εποχή έδωσε χθες κατά την ομιλία του ο πρόεδρος του οργανισμού κ. Μ. Τσαμάζ  με έμφαση στο disruption αλλά και στις υπηρεσίες όπως υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμάζονται και υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Ακολουθήστε το fibernews.gr στη Google
Προσθέστε μας στις προτιμώμενες πηγές σας για να βλέπετε συχνότερα τις ειδήσεις και τις αναλύσεις μας στη Google.

Πιο αναλυτικά:

Για τον Όμιλο ΟΤΕ, το 2018 ήταν μία ακόμα δύσκολη αλλά ικανοποιητική χρονιά.

Πετύχαμε τους στόχους που είχαμε θέσει για το έτος, επενδύοντας δυναμικά για να παραμείνουμε πρώτη επιλογή των πελατών μας. Δημιουργήσαμε ισχυρές ταμειακές ροές για να ανταμείψουμε τους μετόχους μας, σύμφωνα με την πολιτική αμοιβών που εφαρμόσαμε πρόσφατα. Καλλιεργήσαμε κουλτούρα ανάπτυξης για τους ανθρώπους μας και ενισχύσαμε περαιτέρω τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Εφαρμόσαμε τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης στην καθημερινή μας λειτουργία, προς όφελος της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.

Ο Όμιλος συνέχισε να σημειώνει δυνατές επιδόσεις στην Ελλάδα, με ιδιαίτερα ισχυρή τη λιανική σταθερής και με συνεχή δυναμική στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής. Οι τεχνολογικές υποδομές που χτίζουμε εδώ και χρόνια, επενδύοντας δυναμικά σε δίκτυα και περιεχόμενο, ανοίγουν το δρόμο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εγχώριας αγοράς και μειώνουν το ψηφιακό χάσμα με την υπόλοιπη Ευρώπη, κάνοντας την Ελλάδα πιο ελκυστική για επενδύσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Οι δυνατές επιδόσεις μας επηρέασαν θετικά και την κερδοφορία μας. Τα επιπλέον έσοδα ύψους 42 εκατ. ευρώ που πετύχαμε στην Ελλάδα το 2018, βελτίωσαν κατά 45 εκατ. ευρώ το προσαρμοσμένο EBITDA σε σύγκριση με το 2017, σε συνδυασμό με τον συνεχή έλεγχο του κόστους.

Σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες φωνής, το 2018, μετά από χρόνια συρρίκνωσης, επετεύχθη η προσδοκώμενη σταθεροποίηση της αγοράς, γεγονός που συνέβαλε στη διατήρηση του μεριδίου αγοράς μας. Στη συνδρομητική τηλεόραση, παρά τον έντονο ανταγωνισμό, διατηρήσαμε την ηγετική μας θέση, προσφέροντας στους συνδρομητές μας το καλύτερο περιεχόμενο.

Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για τις επιδόσεις μας στις ευρυζωνικές υπηρεσίες, άμεση συνέπεια των στρατηγικών μας επενδύσεων σε οπτικές ίνες. Κατά τη διάρκεια του έτους, προσθέσαμε σχεδόν 180 χιλιάδες συνδρομητές υπηρεσιών οπτικής ίνας, με το σύνολο των συνδρομητών να ανέρχεται σε πάνω από 530 χιλιάδες. Περισσότεροι από τους μισούς πελάτες υπηρεσιών οπτικής ίνας, απολαμβάνουν ταχύτητες 50 Mbps ή και μεγαλύτερες, ενισχύοντας το ARPU και τα συνολικά έσοδα.

Αναμένουμε περαιτέρω ανάπτυξη των ευρυζωνικών μας υπηρεσιών, μέσα από την αύξηση της διείσδυσής τους στην πελατειακή μας βάση, την περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών οπτικών ινών και την αξιοποίηση των άριστων δικτύων μας. Επενδύουμε στις υποδομές του μέλλοντος. Το 2019, θα είναι ο πρώτος χρόνος πλήρους ανάπτυξης υποδομής fiber-to-the-home. Στόχος μας είναι η κάλυψη περίπου 150.000 νοικοκυριών έως το τέλος του έτους και σταδιακά 1 εκατομμύριου νοικοκυριών και επιχειρήσεων μέχρι το 2022. Είμαστε ο πρώτος και μοναδικός πάροχος που θα αναπτύξει εκτενώς ένα τόσο σύγχρονο δίκτυο, καλύπτοντας πάνω από τα δύο τρίτα της χώρας.

Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, είχαμε επίσης μια πολύ καλή χρονιά, χάρη στη μεγάλη αύξηση της κίνησης και των εσόδων από δεδομένα και στην αυξημένη κίνηση περιαγωγής. Το ισχυρό πλεονέκτημα του δικτύου μας σε σχέση με τον ανταγωνισμό καταδεικνύεται τόσο από ανεξάρτητες μελέτες, όσο και από την ικανοποίηση των πελατών μας. To 4G δίκτυό μας καλύπτει σχεδόν ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας, ενώ πάνω από το 95% καλύπτεται από δίκτυο 4G+.

Οι πρωτοβουλίες μας για τη στήριξη του ARPU και τη μετατροπή συνδέσεων καρτοκινητής σε συμβόλαιο, αποδίδουν. Παράλληλα, εργαζόμαστε για να διευρύνουμε το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες μας, ώστε να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων. Ήδη είναι διαθέσιμες υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμαζόμαστε να διαθέσουμε υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Καθώς όλο και περισσότεροι συνδρομητές χρησιμοποιούν το Cosmote app ως κύριο σημείο επαφής μαζί μας, έχουμε τη δυνατότητα να βελτιώσουμε περαιτέρω την εξυπηρέτηση που παρέχουμε, μειώνοντας παράλληλα το κόστος μας.

Παρέχοντας τις καλύτερες υπηρεσίες στη σωστή τιμή και καθώς η οικονομία της Ελλάδας φαίνεται να ανακάμπτει, εκτιμούμε ότι θα συνεχίσουμε να σημειώνουμε πρόοδο.

Όμως, δεν επαναπαυόμαστε. Δεν μένουμε στα επιτεύγματά μας. Επενδύουμε συνεχώς στην τεχνολογική υπεροχή, στην εμπειρία του πελάτη, στην άριστη εξυπηρέτηση, στα καλύτερα δίκτυα, σε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Δίνουμε έμφαση στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς μας, στη μείωση της βάσης κόστους, στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων μας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της αγοράς. Προσαρμοζόμαστε στις αλλαγές της αγοράς και στο μετασχηματισμό του κλάδου.

Αρκεί αυτό; Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τη μεγαλύτερη πρόκληση από όλες – το disruption, δηλαδή την αιφνίδια ριζική αλλαγή που ενισχύεται από την νέα ψηφιακή εποχή; Ειδικά στις τηλεπικοινωνίες, οι αλλαγές που επιφέρει, είναι εκθετικές. Για παράδειγμα, οι over the top παίκτες έχουν αλλάξει ριζικά τόσο την επικοινωνία, όσο και τη διανομή του περιεχομένου στους τελικούς χρήστες. Χάρη στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, το disruption έρχεται από παντού. Είναι η νέα νόρμα και η έντασή του είναι πρωτοφανής.

Το disruption συνδέεται άμεσα με τον πελάτη της νέας ψηφιακής εποχής. Τον συν-διαμορφώνει. Αυτός ο «νέος» πελάτης τα θέλει όλα εύκολα, γρήγορα και απλά, και βέβαια, ψηφιακά. Επιθυμεί ολοκληρωμένες συνδυαστικές υπηρεσίες και καλή σχέση ποιότητας-τιμής. Είναι καλύτερα ενημερωμένος από ποτέ. Παίρνει θέση για τα σημαντικά θέματα.

To disruption και ο «νέος» πελάτης, επιβάλλουν την αλλαγή.

Για να επιβιώσουμε και να αναπτυχθούμε σε αυτόν τον νέο κόσμο, χρειάζεται να προετοιμαστούμε, να θωρακιστούμε. Να καλύψουμε τις νέες ανάγκες του πελάτη πριν από οποιονδήποτε disruptor. Πρέπει να συνεχίσουμε να αλλάζουμε, και μάλιστα γρήγορα.

Σε σχέση με την αγορά και τους πιθανούς disruptors, παρά τη σημαντική πρόοδο που σημειώσαμε κατά την τελευταία δεκαετία, εξακολουθούμε να έχουμε βαριές δομές, πολύπλοκες διαδικασίες και υψηλά λειτουργικά κόστη. Πρέπει να ανασχεδιάσουμε το λειτουργικό μας μοντέλο. Να αναδιοργανωθούμε για να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί και να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πελατών ταχύτερα, με ειλικρίνεια και απλότητα. Πρέπει να γίνουμε πιο ευέλικτοι, να αναθέσουμε κάποιες δραστηριότητες σε εξωτερικούς συνεργάτες και να μεταφέρουμε άλλες σε ξεχωριστές μονάδες. Πρέπει να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων και να επιταχύνουμε την ανάπτυξή μας.

Αυτές οι αλλαγές δεν θα έρθουν εύκολα. Προτιμούμε όμως να αλλάξουμε με τους δικούς μας όρους, παρά να μας αναγκάσουν οι καταστάσεις.

Θα τα καταφέρουμε. Η αλλαγή είναι στο DNA μας, και είναι μονόδρομος για τη βιωσιμότητα και την επιτυχία μας σε αυτό το καινούργιο περιβάλλον.

Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην τεχνολογική μας υπεροχή, μέσω των δικτύων μας, αλλά και με τον πλήρη ψηφιακό μας μετασχηματισμό, τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης, machine learning και ρομποτικής.

Θα έρθουμε ακόμα πιο κοντά στον πελάτη και τις ανάγκες του, εφαρμόζοντας όσα μάθαμε ακούγοντάς τον.

Θα ενισχύσουμε περαιτέρω τη μάρκα COSMOTE, συνδέοντάς τη με νέες, καινοτόμες υπηρεσίες.

Θα γίνουμε ακόμα πιο αποτελεσματικοί, για να πετύχουμε ανάπτυξη.

Ενισχύουμε την καινοτομία, την ευελιξία και την κερδοφορία μας, για να καλύψουμε με επιτυχία τις ανάγκες των πελατών, των εργαζομένων και των μετόχων μας. Σας ευχαριστούμε για την υποστήριξή σας και δεσμευόμαστε να ανταμείψουμε την εμπιστοσύνη σας.

Μιχάλης Τσαμάζ,

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

Η AI πιάνει το τιμόνι των δικτύων: Γιατί AT&T και T‑Mobile πατούν φρένο – Το ελληνικό τεστ

Οι AT&T και T‑Mobile πατούν φρένο στα πλήρως αυτόνομα δίκτυα. Τι σημαίνουν οι AI agents για ασφάλεια, βλάβες, ανθεκτικότητα και παρόχους στην Ελλάδα.

Το χρήμα της AI περνά στις οπτικές ίνες: Το άλμα 123% της Nokia και το ελληνικό στοίχημα

Η Nokia κατέγραψε άνοδο 123% στις πωλήσεις AI και cloud. Γιατί το νέο πεδίο μάχης είναι οι οπτικές διασυνδέσεις και τι σημαίνει για την Ελλάδα σήμερα.