Πως ο κ. Μ. Τσαμάζ οδηγεί τον ΟΤΕ στον 21ο αιώνα

Related

Τζέφρι Χίντον στον Guardian: Δημιουργούμε ξένα όντα – επιλέγω τους ανθρώπους

Η μεγαλύτερη πρόκληση της τεχνητής νοημοσύνης δεν είναι μόνο πόσο έξυπνα θα γίνουν τα συστήματα που αναπτύσσουν οι τεχνολογικές εταιρείες, αλλά εάν οι άνθρωποι θα μπορούν να διατηρήσουν τον έλεγχό τους. Αυτό είναι το μήνυμα του Τζέφρι Χίντον, ενός από τους επιστήμονες που θεμελίωσαν τη σύγχρονη AI, σε εκτενή συνέντευξή του στον Guardian, στην οποία

Πώς το σύστημα ταυτοποίησης της Microsoft χρησιμοποιείται για ηλεκτρονικό «ψάρεμα»

Νέα εκστρατεία ηλεκτρονικής απάτης εκμεταλλεύεται νόμιμες υπηρεσίες της Microsoft για να οδηγήσει χρήστες σε ψεύτικες ιστοσελίδες ή να τους παρακινήσει να κατεβάσουν κακόβουλο λογισμικό. Οι ειδικοί της Kaspersky αναφέρουν ότι, από την 1η Αυγούστου έως τις 18 Σεπτεμβρίου, οι λύσεις της εταιρείας απέκλεισαν περισσότερα από 31.000 email που περιείχαν κακόβουλους συνδέσμους αυτού του τύπου. Οι

Έρευνα Samsung: Τι αναζητούν οι καταναλωτές από το επόμενό τους smartphone

Αν έχετε αγοράσει ποτέ αθλητικά παπούτσια με σκοπό να ξεκινήσετε τρέξιμο ή βαλίτσες για ένα ταξίδι που δεν έχει προγραμματιστεί ακόμα, δεν είστε οι μόνοι. Νέα έρευνα της Samsung αποκαλύπτει ότι χρήστες από επιλεγμένες ευρωπαϊκές χώρες υιοθετούν μια παρόμοια, φιλόδοξη προσέγγιση όταν επιλέγουν smartphone. Το 66% των συμμετεχόντων στην έρευνα επέλεξαν το τρέχον smartphone τους

Schneider Electric: Οι ελλείψεις νερού θα απειλήσουν την ανάπτυξη μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια

Η Schneider Electric δημοσίευσε την έκθεση The Water Crunch Report, μια νέα έρευνα που αποκαλύπτει ότι το νερό αποτελεί πλέον έναν από τους σημαντικότερους κινδύνους για την επιχειρησιακή συνέχεια της βιομηχανίας στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ευρώπη, κατατάσσοντας τον ίδιο ψηλά με τις κυβερνοεπιθέσεις και τις διαταραχές στην εφοδιαστική αλυσίδα. Το εύρημα αυτό επιβεβαιώνει την

AI: Γιατί μόλις το 35% των σχεδιαζόμενων data centers θεωρείται ρεαλιστικό

Οι πιέσεις σε μετοχές και ομόλογα αποκαλύπτουν πόσο εξαρτάται το επενδυτικό στοίχημα των επόμενων ετών από την έγκαιρη κατασκευή και χρηματοδότηση των data centers. Η αμερικανική έκρηξη των υποδομών τεχνητής νοημοσύνης αντιμετωπίζει μια ολοένα δυσκολότερη δοκιμασία: να μετατρέψει τις συμφωνίες για μελλοντική υπολογιστική ισχύ σε εγκαταστάσεις που μπορούν να χρηματοδοτηθούν, να ηλεκτροδοτηθούν και να παραδοθούν

Έρευνα της Kaspersky: Αυξάνεται η χρήση υπηρεσιών DDoS από ομάδες ακτιβιστών χάκερ

Νέα έρευνα της Kaspersky δείχνει ότι ομάδες ακτιβιστών χάκερ (hacktivists) φαίνεται να αξιοποιούν υπηρεσίες επιθέσεων DDoS επί πληρωμή (DDoS-for-hire). Από τους 148 φορείς που αναλύθηκαν, οι 9 παρουσίασαν διασυνδέσεις με ομάδες ακτιβιστών χάκερ, υποδεικνύοντας στενότερη σύνδεση μεταξύ κυβερνοεπιθέσεων με ιδεολογικά κίνητρα και παρόχων εμπορικών υπηρεσιών επιθέσεων. Πιο αναλυτικά, η έρευνα της Kaspersky Digital Footprint Intelligence

Microsoft: Αποσύρεται απο επένδυση για κέντρο δεδομένων στη Βρετανία

Σε απόφαση να αποσυρθεί από μια συμφωνία για κέντρο δεδομένων με τη βρετανική εταιρεία παροχής cloud Nscale οδηγήθηκε η Microsoft, σύμφωνα με δημοσίευμα της βρετανικής εφημερίδας Telegraph την Κυριακή. Ο αμερικανικός τεχνολογικός γίγαντας, ένας από τους δύο μεγαλύτερους πελάτες της Nscale,  τερμάτισε τη συμφωνία του για το κέντρο δεδομένων στο Λάφτον του Έσσεξ, σύμφωνα με

Επιστημονική επανάσταση στο Διάστημα: Η SpaceX έστειλε στον ΔΔΣ «μίνι εγκεφάλους» και τεχνητούς αμφιβληστροειδείς

FORTUNE GREECE 18/10/2026, 14:00 SHARE A smartphone displaying the SpaceX logo is shown in the foreground with a portrait of Elon Musk blurred in the arriere-plan in Tunis,Tunisia on July 11,2026. The image illustrates the visual identity of the aerospace company and its founder in a technology themed composition. (Photo by Imen Ben Youssef /

Η DeepSeek ανεβάζει ταχύτητα – Τι αλλάζει στο νέο μοντέλο της

FORTUNE GREECE 18/10/2026, 11:11 SHARE DeepSeek logo displayed on a laptop screen and Deepseek on App Store displayed on a phone screen are seen in this illustration photo taken in Krakow, Poland on October 16, 2026. (Photo by Jakub Porzycki/NurPhoto) (Photo by Jakub Porzycki / NurPhoto via AFP) Photo: AFP Η DeepSeek διαθέτει τη νέα

Ελληνίδα καθηγήτρια του MIT παλεύει να τιθασεύσει την τεράστια κατανάλωση ενέργειας από τα data centers

Πρόσθεσε το Newsbeast στις προτεινόμενες πηγές σου στη Google Η ραγδαία εξάπλωση της τεχνητής νοημοσύνης δημιουργεί μια νέα πρόκληση για την παγκόσμια οικονομία και το περιβάλλον: την αυξανόμενη κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας από τα μεγάλα κέντρα δεδομένων (data centers). Η κατασκευή νέων εγκαταστάσεων ασκεί πίεση στα ηλεκτρικά δίκτυα, ενώ σημαντικό μέρος της ήδη διαθέσιμης υπολογιστικής ισχύος

Εθνική Τράπεζα: Οι πέντε παγίδες του phishing και πώς να τις αναγνωρίζετε

Από τα προσωποποιημένα emails και τα παραπλανητικά SMS μέχρι τις τηλεφωνικές απάτες, η Εθνική Τράπεζα με ανάρτησή της παρουσιάζει τις διαφορετικές μορφές ψηφιακής εξαπάτησης. Ένα μήνυμα που περιέχει προσωπικές πληροφορίες, ένα email που μοιάζει με προηγούμενη, πραγματική επικοινωνία ή ένα τηλεφώνημα από κάποιον που εμφανίζεται ως εκπρόσωπος οργανισμού. Αυτές είναι ορισμένες από τις μορφές που

Άρης: Το ρόβερ Perseverance της NASA σπάει το ρεκόρ οδήγησης και κουβαλά μια δυνητικά συγκλονιστική ανακάλυψη

Στις 11 Οκτωβρίου, το Perseverance, το εξερευνητικό όχημα με τους έξι τροχούς, έφτασε τα 45,22 χιλιόμετρα οδήγησς στον Άρη, ξεπερνώντας το ρεκόρ των 45,16 χιλιομέτρων που κατείχε ο προκάτοχός του, το Opportunity. Το Opportunity πέρασε σχεδόν 15 χρόνια στην επιφάνεια του Άρη, από το 2004 έως το 2018. Το Perseverance, το οποίο προσγειώθηκε τον Φεβρουάριο

Share

""

Μια γεύση από την επέλαση του ΟΤΕ στην νέα ψηφιακή εποχή έδωσε χθες κατά την ομιλία του ο πρόεδρος του οργανισμού κ. Μ. Τσαμάζ  με έμφαση στο disruption αλλά και στις υπηρεσίες όπως υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμάζονται και υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Ακολουθήστε το fibernews.gr στη Google
Προσθέστε μας στις προτιμώμενες πηγές σας για να βλέπετε συχνότερα τις ειδήσεις και τις αναλύσεις μας στη Google.

Πιο αναλυτικά:

Για τον Όμιλο ΟΤΕ, το 2018 ήταν μία ακόμα δύσκολη αλλά ικανοποιητική χρονιά.

Πετύχαμε τους στόχους που είχαμε θέσει για το έτος, επενδύοντας δυναμικά για να παραμείνουμε πρώτη επιλογή των πελατών μας. Δημιουργήσαμε ισχυρές ταμειακές ροές για να ανταμείψουμε τους μετόχους μας, σύμφωνα με την πολιτική αμοιβών που εφαρμόσαμε πρόσφατα. Καλλιεργήσαμε κουλτούρα ανάπτυξης για τους ανθρώπους μας και ενισχύσαμε περαιτέρω τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Εφαρμόσαμε τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης στην καθημερινή μας λειτουργία, προς όφελος της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.

Ο Όμιλος συνέχισε να σημειώνει δυνατές επιδόσεις στην Ελλάδα, με ιδιαίτερα ισχυρή τη λιανική σταθερής και με συνεχή δυναμική στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής. Οι τεχνολογικές υποδομές που χτίζουμε εδώ και χρόνια, επενδύοντας δυναμικά σε δίκτυα και περιεχόμενο, ανοίγουν το δρόμο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εγχώριας αγοράς και μειώνουν το ψηφιακό χάσμα με την υπόλοιπη Ευρώπη, κάνοντας την Ελλάδα πιο ελκυστική για επενδύσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Οι δυνατές επιδόσεις μας επηρέασαν θετικά και την κερδοφορία μας. Τα επιπλέον έσοδα ύψους 42 εκατ. ευρώ που πετύχαμε στην Ελλάδα το 2018, βελτίωσαν κατά 45 εκατ. ευρώ το προσαρμοσμένο EBITDA σε σύγκριση με το 2017, σε συνδυασμό με τον συνεχή έλεγχο του κόστους.

Σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες φωνής, το 2018, μετά από χρόνια συρρίκνωσης, επετεύχθη η προσδοκώμενη σταθεροποίηση της αγοράς, γεγονός που συνέβαλε στη διατήρηση του μεριδίου αγοράς μας. Στη συνδρομητική τηλεόραση, παρά τον έντονο ανταγωνισμό, διατηρήσαμε την ηγετική μας θέση, προσφέροντας στους συνδρομητές μας το καλύτερο περιεχόμενο.

Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για τις επιδόσεις μας στις ευρυζωνικές υπηρεσίες, άμεση συνέπεια των στρατηγικών μας επενδύσεων σε οπτικές ίνες. Κατά τη διάρκεια του έτους, προσθέσαμε σχεδόν 180 χιλιάδες συνδρομητές υπηρεσιών οπτικής ίνας, με το σύνολο των συνδρομητών να ανέρχεται σε πάνω από 530 χιλιάδες. Περισσότεροι από τους μισούς πελάτες υπηρεσιών οπτικής ίνας, απολαμβάνουν ταχύτητες 50 Mbps ή και μεγαλύτερες, ενισχύοντας το ARPU και τα συνολικά έσοδα.

Αναμένουμε περαιτέρω ανάπτυξη των ευρυζωνικών μας υπηρεσιών, μέσα από την αύξηση της διείσδυσής τους στην πελατειακή μας βάση, την περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών οπτικών ινών και την αξιοποίηση των άριστων δικτύων μας. Επενδύουμε στις υποδομές του μέλλοντος. Το 2019, θα είναι ο πρώτος χρόνος πλήρους ανάπτυξης υποδομής fiber-to-the-home. Στόχος μας είναι η κάλυψη περίπου 150.000 νοικοκυριών έως το τέλος του έτους και σταδιακά 1 εκατομμύριου νοικοκυριών και επιχειρήσεων μέχρι το 2022. Είμαστε ο πρώτος και μοναδικός πάροχος που θα αναπτύξει εκτενώς ένα τόσο σύγχρονο δίκτυο, καλύπτοντας πάνω από τα δύο τρίτα της χώρας.

Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, είχαμε επίσης μια πολύ καλή χρονιά, χάρη στη μεγάλη αύξηση της κίνησης και των εσόδων από δεδομένα και στην αυξημένη κίνηση περιαγωγής. Το ισχυρό πλεονέκτημα του δικτύου μας σε σχέση με τον ανταγωνισμό καταδεικνύεται τόσο από ανεξάρτητες μελέτες, όσο και από την ικανοποίηση των πελατών μας. To 4G δίκτυό μας καλύπτει σχεδόν ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας, ενώ πάνω από το 95% καλύπτεται από δίκτυο 4G+.

Οι πρωτοβουλίες μας για τη στήριξη του ARPU και τη μετατροπή συνδέσεων καρτοκινητής σε συμβόλαιο, αποδίδουν. Παράλληλα, εργαζόμαστε για να διευρύνουμε το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες μας, ώστε να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων. Ήδη είναι διαθέσιμες υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμαζόμαστε να διαθέσουμε υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Καθώς όλο και περισσότεροι συνδρομητές χρησιμοποιούν το Cosmote app ως κύριο σημείο επαφής μαζί μας, έχουμε τη δυνατότητα να βελτιώσουμε περαιτέρω την εξυπηρέτηση που παρέχουμε, μειώνοντας παράλληλα το κόστος μας.

Παρέχοντας τις καλύτερες υπηρεσίες στη σωστή τιμή και καθώς η οικονομία της Ελλάδας φαίνεται να ανακάμπτει, εκτιμούμε ότι θα συνεχίσουμε να σημειώνουμε πρόοδο.

Όμως, δεν επαναπαυόμαστε. Δεν μένουμε στα επιτεύγματά μας. Επενδύουμε συνεχώς στην τεχνολογική υπεροχή, στην εμπειρία του πελάτη, στην άριστη εξυπηρέτηση, στα καλύτερα δίκτυα, σε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Δίνουμε έμφαση στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς μας, στη μείωση της βάσης κόστους, στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων μας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της αγοράς. Προσαρμοζόμαστε στις αλλαγές της αγοράς και στο μετασχηματισμό του κλάδου.

Αρκεί αυτό; Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τη μεγαλύτερη πρόκληση από όλες – το disruption, δηλαδή την αιφνίδια ριζική αλλαγή που ενισχύεται από την νέα ψηφιακή εποχή; Ειδικά στις τηλεπικοινωνίες, οι αλλαγές που επιφέρει, είναι εκθετικές. Για παράδειγμα, οι over the top παίκτες έχουν αλλάξει ριζικά τόσο την επικοινωνία, όσο και τη διανομή του περιεχομένου στους τελικούς χρήστες. Χάρη στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, το disruption έρχεται από παντού. Είναι η νέα νόρμα και η έντασή του είναι πρωτοφανής.

Το disruption συνδέεται άμεσα με τον πελάτη της νέας ψηφιακής εποχής. Τον συν-διαμορφώνει. Αυτός ο «νέος» πελάτης τα θέλει όλα εύκολα, γρήγορα και απλά, και βέβαια, ψηφιακά. Επιθυμεί ολοκληρωμένες συνδυαστικές υπηρεσίες και καλή σχέση ποιότητας-τιμής. Είναι καλύτερα ενημερωμένος από ποτέ. Παίρνει θέση για τα σημαντικά θέματα.

To disruption και ο «νέος» πελάτης, επιβάλλουν την αλλαγή.

Για να επιβιώσουμε και να αναπτυχθούμε σε αυτόν τον νέο κόσμο, χρειάζεται να προετοιμαστούμε, να θωρακιστούμε. Να καλύψουμε τις νέες ανάγκες του πελάτη πριν από οποιονδήποτε disruptor. Πρέπει να συνεχίσουμε να αλλάζουμε, και μάλιστα γρήγορα.

Σε σχέση με την αγορά και τους πιθανούς disruptors, παρά τη σημαντική πρόοδο που σημειώσαμε κατά την τελευταία δεκαετία, εξακολουθούμε να έχουμε βαριές δομές, πολύπλοκες διαδικασίες και υψηλά λειτουργικά κόστη. Πρέπει να ανασχεδιάσουμε το λειτουργικό μας μοντέλο. Να αναδιοργανωθούμε για να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί και να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πελατών ταχύτερα, με ειλικρίνεια και απλότητα. Πρέπει να γίνουμε πιο ευέλικτοι, να αναθέσουμε κάποιες δραστηριότητες σε εξωτερικούς συνεργάτες και να μεταφέρουμε άλλες σε ξεχωριστές μονάδες. Πρέπει να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων και να επιταχύνουμε την ανάπτυξή μας.

Αυτές οι αλλαγές δεν θα έρθουν εύκολα. Προτιμούμε όμως να αλλάξουμε με τους δικούς μας όρους, παρά να μας αναγκάσουν οι καταστάσεις.

Θα τα καταφέρουμε. Η αλλαγή είναι στο DNA μας, και είναι μονόδρομος για τη βιωσιμότητα και την επιτυχία μας σε αυτό το καινούργιο περιβάλλον.

Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην τεχνολογική μας υπεροχή, μέσω των δικτύων μας, αλλά και με τον πλήρη ψηφιακό μας μετασχηματισμό, τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης, machine learning και ρομποτικής.

Θα έρθουμε ακόμα πιο κοντά στον πελάτη και τις ανάγκες του, εφαρμόζοντας όσα μάθαμε ακούγοντάς τον.

Θα ενισχύσουμε περαιτέρω τη μάρκα COSMOTE, συνδέοντάς τη με νέες, καινοτόμες υπηρεσίες.

Θα γίνουμε ακόμα πιο αποτελεσματικοί, για να πετύχουμε ανάπτυξη.

Ενισχύουμε την καινοτομία, την ευελιξία και την κερδοφορία μας, για να καλύψουμε με επιτυχία τις ανάγκες των πελατών, των εργαζομένων και των μετόχων μας. Σας ευχαριστούμε για την υποστήριξή σας και δεσμευόμαστε να ανταμείψουμε την εμπιστοσύνη σας.

Μιχάλης Τσαμάζ,

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

Η AI ακριβαίνει το 5G: Η προειδοποίηση της Ericsson και ο λογαριασμός για την Ελλάδα

Η Ericsson προειδοποιεί για αυξημένο κόστος εξαρτημάτων το 2027. Πώς η ζήτηση της AI για μνήμες επηρεάζει τις επενδύσεις 5G στην ελληνική αγορά σήμερα.

Ο «διακόπτης» του Starshield: Γιατί η Ευρώπη τρέχει και η Ελλάδα γίνεται δορυφορικός κόμβος

Ο περιορισμός του Starshield στην Ουκρανία αποκαλύπτει τον κίνδυνο εξάρτησης. Το GOVSATCOM, το IRIS² και ο στρατηγικός ρόλος της Αθήνας στην Ευρώπη.