Πως ο κ. Μ. Τσαμάζ οδηγεί τον ΟΤΕ στον 21ο αιώνα

Related

Κυβερνοασφάλεια: 28 fake apps στο Google Play υπόσχονταν ιστορικό κλήσεων

Πλαστές εφαρμογές που υπόσχονταν στους χρήστες πρόσβαση στο ιστορικό κλήσεων «οποιουδήποτε αριθμού» εντόπισαν στο Google Play ερευνητές της εταιρείας κυβερνοασφάλειας ESET . Οι εφαρμογές αυτές, τις οποίες η ESET ονόμασε CallPhantom εξαιτίας των παραπλανητικών ισχυρισμών τους, παρουσίαζαν ψευδώς ότι μπορούσαν να προσφέρουν ιστορικό κλήσεων, αρχεία SMS, ακόμη και καταγραφές κλήσεων μέσω WhatsApp για οποιονδήποτε αριθμό

Δημήτρης Παπαστεργίου: Ψηφιακό κράτος για όλους έως το 2030

Την εικόνα μιας Ελλάδας που συμμετέχει ενεργά στη νέα τεχνολογική εποχή πρωτοπορώντας στις εξελίξεις και αξιοποιεί την ψηφιακή πολιτική για τη διαμόρφωση ενός πιο αποτελεσματικού, πιο διαφανούς και πιο ανθρώπινου κράτους ανέδειξε ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης Δημήτρης Παπαστεργίου, με τις παρεμβάσεις του στο 16o Συνέδριο της Νέας Δημοκρατίας. Στο πλαίσιο της θεματικής

Κυβερνοεπιθέσεις: Κλιμάκωση των κυβερνοαπειλών τον Απρίλιο 2026

Οι οργανισμοί παγκοσμίως δέχθηκαν κατά μέσο όρο 2.201 κυβερνοεπιθέσεις ανά εβδομάδα, καταγράφοντας αύξηση 10% σε μηνιαία βάση και 8% σε ετήσια βάση (YoY), σύμφωνα με τις Παγκόσμιες Αναλύσεις Κυβερνοαπειλών για τον Απρίλιο 2026 που δημοσίευσε η Check Point Research, το τμήμα απειλών και ανάλυσης δεδομένων της Check Point Software. Μετά τη σύντομη επιβράδυνση που παρατηρήθηκε

Ο Marc Benioff της Salesforce: Δαπάνες 300 εκατ. δολαρίων σε AI tokens της Anthropic σηματοδοτούν νέα εποχή στον enterprise κώδικα

FORTUNE GREECE 16/05/2026, 18:00 SHARE Salesforce chair and CEO Marc Benioff addresses the audience as he takes part in the World Economic Forum (WEF) annual meeting in Davos on January 23, 2025. (Photo by FABRICE COFFRINI / AFP) Photo: AFP Η Salesforce σχεδιάζει να δαπανήσει περίπου 300 εκατ. δολάρια σε AI tokens της Anthropic, καθώς

Sparkle: Ο στρατηγικός κόμβος του νέου ψηφιακού άξονα Ελλάδας – Ιταλίας

Η Ελλάδα και η Ιταλία ενισχύουν τον κοινό ψηφιακό διάδρομο της Μεσογείου, με τη Sparkle να αναδεικνύεται σε κεντρικό τεχνολογικό και στρατηγικό εταίρο στη συνδεσιμότητα και την κυβερνοασφάλεια. Το θέμα βρέθηκε στο επίκεντρο της συνάντησης των υπουργών Δημήτρη Παπαστεργίου και Αντόλφο Ούρσο στη Ρώμη, όπου επιβεβαιώθηκε η σημασία των υποδομών για την ευρωπαϊκή ψηφιακή κυριαρχία.

Η Cerebras Systems «αγγίζει» τα 100 δισ. δολ. στη Wall Street και αλλάζει τον χάρτη των τεχνολογικών εισαγωγών

FORTUNE GREECE 16/05/2026, 17:00 SHARE PARIS, FRANCE - FEBRUARY 10, 2026: The Cerebras logo is seen on a smartphone screen against a dark background with orange accents. The company, a competitor to Nvidia in the AI hardware space, prepares for its public listing (IPO) expected in 2026, focusing on its wafer-scale engine technology. Photo: Shutterstock

Νότια Κορέα: Το πρόσωπο γίνεται πορτοφόλι – Σχεδόν 5 εκατ. πολίτες πληρώνουν ήδη με FacePay

Η υπηρεσία βιομετρικών πληρωμών της Toss εξαπλώνεται με ταχύτατους ρυθμούς, φέρνοντας τη Νότια Κορέα πιο κοντά σε μια πλήρως cashless οικονομία – αλλά και ανοίγοντας μεγάλη συζήτηση για την ιδιωτικότητα. Η υπηρεσία FacePay της Toss έχει ήδη 4,8 εκατ. χρήστες και λειτουργεί σε 330.000 σημεία λιανικής. Οι καταναλωτές ολοκληρώνουν συναλλαγές χωρίς κάρτες ή κινητό, μόνο

AI: Πόσο κοντά είναι ένας Αρμαγεδδώνας τεχνητής νοημοσύνης

Όπως φάνηκε στα χρόνια μετά την κυκλοφορία του ChatGPT το 2022, η οποία πυροδότησε την έκρηξη της τεχνητής νοημοσύνης και μια σειρά προειδοποιήσεων από τους επικεφαλής εταιρειών AI για επικείμενο Αρμαγεδδώνα στην αγορά εργασίας, το δυσοίωνο μήνυμα για το τι μέλει γενέσθαι έχει ήδη διαδοθεί. Επτά στους δέκα Αμερικανούς πιστεύουν ότι η AI θα δυσκολέψει

Σαν επεισόδιο του «Black Mirror»: Το AI γίνεται αναγκαίο και αρχίζει να κοστίζει ακριβά

Πρόσθεσε το Newsbeast στις προτεινόμενες πηγές σου στη Google Στο πρώτο επεισόδιο της έβδομης σεζόν του Black Mirror στο Netflix, μια startup, η Rivermind, προσφέρει σε ένα ζευγάρι, τον Μάικ και την Αμάντα, κάτι που μοιάζει με θαύμα: εγχείρηση εγκεφάλου δωρεάν, με 300 δολάρια το μήνα συνδρομή για να παραμείνει η γυναίκα στη ζωή. Η

Οι χρήστες του YouTube παρακολουθούν 2 δισεκατομμύρια ώρες βίντεο Shorts στις τηλεοράσεις τους κάθε μήνα

Πρόσθεσε το Newsbeast στις προτεινόμενες πηγές σου στη Google Το YouTube Shorts γεννήθηκε ως καθαρά mobile εμπειρία, φτιαγμένη για γρήγορο scroll στο κινητό και κάθετη θέαση εν κινήσει. Ωστόσο, τα δεδομένα δείχνουν ότι το περιεχόμενο μικρής διάρκειας έχει αρχίσει να αποκτά μια εντελώς διαφορετική ζωή: αυτή τη φορά στη μεγάλη οθόνη του σπιτιού. Σύμφωνα με

Τεχνητή νοημοσύνη: Μήπως ήδη έχει αρχίσει να στερεί θέσεις εργασίας από αποφοίτους;

«Δεν υπάρχει καμία ένδειξη στα στοιχεία ότι η τεχνητή νοημοσύνη κοστίζει τη δουλειά σε κανέναν αυτή τη στιγμή», δήλωσε στις 11 Μαΐου ο Κέβιν Χάσετ, σύμβουλος του Λευκού Οίκου. Ωστόσο, κάποιος θα έπρεπε να το πει αυτό στους αποφοίτους του 2026 στις ΗΠΑ. «Η κατάσταση είναι ζοφερή», λέει ένας καθηγητής για την αγορά εργασίας των πτυχιούχων.

Samsung Electronics: Προ των πυλών απεργία – Πώς επιδρά η παγκόσμια έκρηξη της τεχνητής νοημοσύνης

Η επικείμενη 18ήμερη απεργία στον νοτιοκορεατικό κολοσσό ημιαγωγών Samsung, η οποία έχει προκαλέσει ανησυχίες στην κυβέρνηση, έχει ανησυχήσει τους ξένους επενδυτές και απειλεί τις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού, εξαρτάται από ένα κρίσιμο ερώτημα: ποιος πρέπει να μοιραστεί τα οφέλη της έκρηξης της τεχνητής νοημοσύνης; Η JPMorgan εκτίμησε ότι η απεργία θα μπορούσε να επηρεάσει τα λειτουργικά

Share

Μια γεύση από την επέλαση του ΟΤΕ στην νέα ψηφιακή εποχή έδωσε χθες κατά την ομιλία του ο πρόεδρος του οργανισμού κ. Μ. Τσαμάζ  με έμφαση στο disruption αλλά και στις υπηρεσίες όπως υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμάζονται και υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Πιο αναλυτικά:

Για τον Όμιλο ΟΤΕ, το 2018 ήταν μία ακόμα δύσκολη αλλά ικανοποιητική χρονιά.

Πετύχαμε τους στόχους που είχαμε θέσει για το έτος, επενδύοντας δυναμικά για να παραμείνουμε πρώτη επιλογή των πελατών μας. Δημιουργήσαμε ισχυρές ταμειακές ροές για να ανταμείψουμε τους μετόχους μας, σύμφωνα με την πολιτική αμοιβών που εφαρμόσαμε πρόσφατα. Καλλιεργήσαμε κουλτούρα ανάπτυξης για τους ανθρώπους μας και ενισχύσαμε περαιτέρω τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Εφαρμόσαμε τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης στην καθημερινή μας λειτουργία, προς όφελος της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.

Ο Όμιλος συνέχισε να σημειώνει δυνατές επιδόσεις στην Ελλάδα, με ιδιαίτερα ισχυρή τη λιανική σταθερής και με συνεχή δυναμική στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής. Οι τεχνολογικές υποδομές που χτίζουμε εδώ και χρόνια, επενδύοντας δυναμικά σε δίκτυα και περιεχόμενο, ανοίγουν το δρόμο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εγχώριας αγοράς και μειώνουν το ψηφιακό χάσμα με την υπόλοιπη Ευρώπη, κάνοντας την Ελλάδα πιο ελκυστική για επενδύσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Οι δυνατές επιδόσεις μας επηρέασαν θετικά και την κερδοφορία μας. Τα επιπλέον έσοδα ύψους 42 εκατ. ευρώ που πετύχαμε στην Ελλάδα το 2018, βελτίωσαν κατά 45 εκατ. ευρώ το προσαρμοσμένο EBITDA σε σύγκριση με το 2017, σε συνδυασμό με τον συνεχή έλεγχο του κόστους.

Σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες φωνής, το 2018, μετά από χρόνια συρρίκνωσης, επετεύχθη η προσδοκώμενη σταθεροποίηση της αγοράς, γεγονός που συνέβαλε στη διατήρηση του μεριδίου αγοράς μας. Στη συνδρομητική τηλεόραση, παρά τον έντονο ανταγωνισμό, διατηρήσαμε την ηγετική μας θέση, προσφέροντας στους συνδρομητές μας το καλύτερο περιεχόμενο.

Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για τις επιδόσεις μας στις ευρυζωνικές υπηρεσίες, άμεση συνέπεια των στρατηγικών μας επενδύσεων σε οπτικές ίνες. Κατά τη διάρκεια του έτους, προσθέσαμε σχεδόν 180 χιλιάδες συνδρομητές υπηρεσιών οπτικής ίνας, με το σύνολο των συνδρομητών να ανέρχεται σε πάνω από 530 χιλιάδες. Περισσότεροι από τους μισούς πελάτες υπηρεσιών οπτικής ίνας, απολαμβάνουν ταχύτητες 50 Mbps ή και μεγαλύτερες, ενισχύοντας το ARPU και τα συνολικά έσοδα.

Αναμένουμε περαιτέρω ανάπτυξη των ευρυζωνικών μας υπηρεσιών, μέσα από την αύξηση της διείσδυσής τους στην πελατειακή μας βάση, την περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών οπτικών ινών και την αξιοποίηση των άριστων δικτύων μας. Επενδύουμε στις υποδομές του μέλλοντος. Το 2019, θα είναι ο πρώτος χρόνος πλήρους ανάπτυξης υποδομής fiber-to-the-home. Στόχος μας είναι η κάλυψη περίπου 150.000 νοικοκυριών έως το τέλος του έτους και σταδιακά 1 εκατομμύριου νοικοκυριών και επιχειρήσεων μέχρι το 2022. Είμαστε ο πρώτος και μοναδικός πάροχος που θα αναπτύξει εκτενώς ένα τόσο σύγχρονο δίκτυο, καλύπτοντας πάνω από τα δύο τρίτα της χώρας.

Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, είχαμε επίσης μια πολύ καλή χρονιά, χάρη στη μεγάλη αύξηση της κίνησης και των εσόδων από δεδομένα και στην αυξημένη κίνηση περιαγωγής. Το ισχυρό πλεονέκτημα του δικτύου μας σε σχέση με τον ανταγωνισμό καταδεικνύεται τόσο από ανεξάρτητες μελέτες, όσο και από την ικανοποίηση των πελατών μας. To 4G δίκτυό μας καλύπτει σχεδόν ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας, ενώ πάνω από το 95% καλύπτεται από δίκτυο 4G+.

Οι πρωτοβουλίες μας για τη στήριξη του ARPU και τη μετατροπή συνδέσεων καρτοκινητής σε συμβόλαιο, αποδίδουν. Παράλληλα, εργαζόμαστε για να διευρύνουμε το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες μας, ώστε να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων. Ήδη είναι διαθέσιμες υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμαζόμαστε να διαθέσουμε υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Καθώς όλο και περισσότεροι συνδρομητές χρησιμοποιούν το Cosmote app ως κύριο σημείο επαφής μαζί μας, έχουμε τη δυνατότητα να βελτιώσουμε περαιτέρω την εξυπηρέτηση που παρέχουμε, μειώνοντας παράλληλα το κόστος μας.

Παρέχοντας τις καλύτερες υπηρεσίες στη σωστή τιμή και καθώς η οικονομία της Ελλάδας φαίνεται να ανακάμπτει, εκτιμούμε ότι θα συνεχίσουμε να σημειώνουμε πρόοδο.

Όμως, δεν επαναπαυόμαστε. Δεν μένουμε στα επιτεύγματά μας. Επενδύουμε συνεχώς στην τεχνολογική υπεροχή, στην εμπειρία του πελάτη, στην άριστη εξυπηρέτηση, στα καλύτερα δίκτυα, σε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Δίνουμε έμφαση στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς μας, στη μείωση της βάσης κόστους, στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων μας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της αγοράς. Προσαρμοζόμαστε στις αλλαγές της αγοράς και στο μετασχηματισμό του κλάδου.

Αρκεί αυτό; Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τη μεγαλύτερη πρόκληση από όλες – το disruption, δηλαδή την αιφνίδια ριζική αλλαγή που ενισχύεται από την νέα ψηφιακή εποχή; Ειδικά στις τηλεπικοινωνίες, οι αλλαγές που επιφέρει, είναι εκθετικές. Για παράδειγμα, οι over the top παίκτες έχουν αλλάξει ριζικά τόσο την επικοινωνία, όσο και τη διανομή του περιεχομένου στους τελικούς χρήστες. Χάρη στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, το disruption έρχεται από παντού. Είναι η νέα νόρμα και η έντασή του είναι πρωτοφανής.

Το disruption συνδέεται άμεσα με τον πελάτη της νέας ψηφιακής εποχής. Τον συν-διαμορφώνει. Αυτός ο «νέος» πελάτης τα θέλει όλα εύκολα, γρήγορα και απλά, και βέβαια, ψηφιακά. Επιθυμεί ολοκληρωμένες συνδυαστικές υπηρεσίες και καλή σχέση ποιότητας-τιμής. Είναι καλύτερα ενημερωμένος από ποτέ. Παίρνει θέση για τα σημαντικά θέματα.

To disruption και ο «νέος» πελάτης, επιβάλλουν την αλλαγή.

Για να επιβιώσουμε και να αναπτυχθούμε σε αυτόν τον νέο κόσμο, χρειάζεται να προετοιμαστούμε, να θωρακιστούμε. Να καλύψουμε τις νέες ανάγκες του πελάτη πριν από οποιονδήποτε disruptor. Πρέπει να συνεχίσουμε να αλλάζουμε, και μάλιστα γρήγορα.

Σε σχέση με την αγορά και τους πιθανούς disruptors, παρά τη σημαντική πρόοδο που σημειώσαμε κατά την τελευταία δεκαετία, εξακολουθούμε να έχουμε βαριές δομές, πολύπλοκες διαδικασίες και υψηλά λειτουργικά κόστη. Πρέπει να ανασχεδιάσουμε το λειτουργικό μας μοντέλο. Να αναδιοργανωθούμε για να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί και να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πελατών ταχύτερα, με ειλικρίνεια και απλότητα. Πρέπει να γίνουμε πιο ευέλικτοι, να αναθέσουμε κάποιες δραστηριότητες σε εξωτερικούς συνεργάτες και να μεταφέρουμε άλλες σε ξεχωριστές μονάδες. Πρέπει να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων και να επιταχύνουμε την ανάπτυξή μας.

Αυτές οι αλλαγές δεν θα έρθουν εύκολα. Προτιμούμε όμως να αλλάξουμε με τους δικούς μας όρους, παρά να μας αναγκάσουν οι καταστάσεις.

Θα τα καταφέρουμε. Η αλλαγή είναι στο DNA μας, και είναι μονόδρομος για τη βιωσιμότητα και την επιτυχία μας σε αυτό το καινούργιο περιβάλλον.

Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην τεχνολογική μας υπεροχή, μέσω των δικτύων μας, αλλά και με τον πλήρη ψηφιακό μας μετασχηματισμό, τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης, machine learning και ρομποτικής.

Θα έρθουμε ακόμα πιο κοντά στον πελάτη και τις ανάγκες του, εφαρμόζοντας όσα μάθαμε ακούγοντάς τον.

Θα ενισχύσουμε περαιτέρω τη μάρκα COSMOTE, συνδέοντάς τη με νέες, καινοτόμες υπηρεσίες.

Θα γίνουμε ακόμα πιο αποτελεσματικοί, για να πετύχουμε ανάπτυξη.

Ενισχύουμε την καινοτομία, την ευελιξία και την κερδοφορία μας, για να καλύψουμε με επιτυχία τις ανάγκες των πελατών, των εργαζομένων και των μετόχων μας. Σας ευχαριστούμε για την υποστήριξή σας και δεσμευόμαστε να ανταμείψουμε την εμπιστοσύνη σας.

Μιχάλης Τσαμάζ,

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

Η Ευρώπη πατά φρένο στο AI Act για να σωθεί η καινοτομία

Η Ευρωπαϊκή Ένωση επιχειρεί να ξαναζυγίσει την εφαρμογή του AI Act, του πρώτου μεγάλου θεσμικού πλαισίου στον κόσμο για την τεχνητή νοημοσύνη, μετά τις...

Το 68% των passwords μπορεί να παραβιαστεί

Πάνω από τους μισούς παραβιασμένους κωδικούς πρόσβασης καταλήγουν σε αριθμό, σχεδόν επτά στους δέκα μπορούν να «σπάσουν» μέσα σε μία ημέρα, ενώ ακόμη και οι μακροσκελείς κωδικοί δεν προσφέρουν ουσιαστική ασφάλεια όταν βασίζονται σε προβλέψιμα μοτίβα.