Πως ο κ. Μ. Τσαμάζ οδηγεί τον ΟΤΕ στον 21ο αιώνα

Related

Amazon: O όρος «builder» αντικαθιστά τους παραδοσιακούς τίτλους θέσεων εργασίας

Κατά τη διάρκεια της ετήσιας περιόδου αξιολογήσεων της Amazon που βρίσκεται σε εξέλιξη, εκατοντάδες υπάλληλοι θα χάσουν τους τίτλους των θέσεων τους. Η εταιρεία δεν τιμωρεί όσους έχουν χαμηλή απόδοση. Ο υπεύθυνος για την αλλαγή αυτή σήμερα κατέχει τη θέση του διευθυντή προϊόντων Αντίθετα, στο πλαίσιο ενός πειράματος, καταργεί τους παραδοσιακούς τίτλους για τους υπαλλήλους γραφείου

Anthropic: Προσλήψεις «δείχνουν» επέκταση στην ευρωπαϊκή αγορά data centers

Η Anthropic αυξάνει τις προσπάθειές της για την εξασφάλιση συμφωνιών για ευρωπαϊκά κέντρα δεδομένων ώστε να υποστηρίξει τα μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης της, καθώς επιδιώκει να προσλάβει άτομο για τη διαπραγμάτευση της υπολογιστικής δυνατότητας στην περιοχή. Οι δαπάνες υποδομής τεχνητής νοημοσύνης των αμερικανικών hyperscalers αναμένεται να ξεπεράσουν τα 600 δισεκατομμύρια δολάρια το 2026. Η Anthropic επιθυμεί να

Κυβερνοασφάλεια: Κινέζοι χάκερς κλέβουν δυτικά μυστικά στοχεύοντας… καταναλωτικές συσκευές

Οι χάκερ της κινεζικής κυβέρνησης χρησιμοποιούν τακτικά τεράστια δίκτυα παραβιασμένων συσκευών, όπως οικιακούς δρομολογητές και έξυπνα ψυγεία, σε κυβερνοεπιθέσεις κατά των δυτικών εθνικών υποδομών και δημοκρατικών θεσμών, σύμφωνα με μια ομάδα κορυφαίων υπηρεσιών πληροφοριών. Ένα «μεγάλο άλμα» στις κινεζικές τακτικές κυβερνοεπιθέσεων έχει καταστήσει τους χάκερ του Πεκίνου πιο δύσκολο να εντοπιστούν και πιο επιτυχημένους στις

«Έξυπνη» μαξιλαροθήκη με δονήσεις ειδοποιεί κωφούς χρήστες για κινδύνους στον ύπνο

«Έξυπνη» μαξιλαροθήκη με δονήσεις ειδοποιεί κωφούς χρήστες για κινδύνους στον ύπνο FORTUNE GREECE 24/04/2026, 22:03 SHARE Ερευνητές ανέπτυξαν υφασμάτινο σύστημα που μετατρέπει το μαξιλάρι σε εργαλείο ειδοποίησης για φωτιά, διάρρηξη και κλήσεις Ερευνητές από το Nottingham Trent University ανέπτυξαν «έξυπνη» μαξιλαροθήκη που ειδοποιεί μέσω δονήσεων. Το σύστημα στοχεύει στην ασφάλεια κωφών και βαρήκοων ατόμων που

Γιατί χαλάνε τελικά τα καλώδια φόρτισης; Το λάθος που κάνουμε όλοι καθημερινά

Γιατί χαλάνε τελικά τα καλώδια φόρτισης; Το λάθος που κάνουμε όλοι καθημερινά FORTUNE GREECE 24/04/2026, 21:32 SHARE Τα καλώδια φόρτισης δεν χαλάνε επειδή τα τυλίγετε «λάθος», αλλά λόγω κακών συνηθειών στη χρήση τους. Ειδικοί εξηγούν ότι το πρόβλημα εντοπίζεται κυρίως στο σημείο σύνδεσης με το βύσμα, όπου η συνεχής πίεση και κάμψη οδηγεί με τον

Google: Επενδύει έως και 40 δισ. δολάρια στην Anthropic

Eως και 40 δισεκατομμύρια δολάρια θα επενδύσει η Alphabet, μητρική εταιρεία της Google, στην Anthropic, σύμφωνα με δημοσίευμα του Bloomberg, καθώς ο τεχνολογικός γίγαντας ενισχύει τη συνεργασία του με τη startup, η οποία αποτελεί επίσης ανταγωνιστή της στο παγκόσμιο ράλι για την τεχνητή νοημοσύνη. Η Anthropic έχει σημειώσει απότομη αύξηση της ζήτησης φέτος, με τα

Νέο κύμα απολύσεων στην τεχνολογία: Προσαρμογή ή μόνιμη αλλαγή;

Νέο κύμα απολύσεων στην τεχνολογία: Προσαρμογή ή μόνιμη αλλαγή; FORTUNE GREECE 24/04/2026, 20:31 SHARE Μεγάλο κύμα απολύσεων στον κλάδο της τεχνολογίας - αλλά το ερώτημα είναι αν πρόκειται για παροδική φάση η για νέα κανονικότητα Οι απολύσεις στον τεχνολογικό κλάδο επανέρχονται δυναμικά, με μεγάλες εταιρείες να μειώνουν προσωπικό την ώρα που επενδύουν επιθετικά στην τεχνητή

AI data centers: Η ενεργειακή λύση που ενώνει μπαταρίες και φυσικό αέριο

FORTUNE GREECE 24/04/2026, 19:30 SHARE Η εκρηκτική ζήτηση ενέργειας από την τεχνητή νοημοσύνη οδηγεί τα data centers σε μια απροσδόκητη επιλογή: τον συνδυασμό μπαταριών με ορυκτά καύσιμα. Μια λύση που υπόσχεται αξιοπιστία, αλλά εγείρει ερωτήματα για το ενεργειακό αποτύπωμα της AI. Γιατί τα data centers στρέφονται σε μπαταρίες και φυσικό αέριο για να καλύψουν τις

Data centers: Η αγορά ακινήτων στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης

Η έκταση που είχε παραμείνει αχρησιμοποίητη λόγω της παρακμής της χημικής βιομηχανίας στη βορειοανατολική Αγγλία έχει αποκτήσει νέα λάμψη καθώς πολλοί επιχειρηματίες φαντάζονται ότι μπορούν να βρουν το δικό τους eldorado στο πεδίο των data centers. Πλέον αυτή η έκταση έχει εξελιχθεί σε μια περιοχή που διαθέτει σταθμούς παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, νερό και σύνδεση με

Ο Μπιλ Γκέιτς φέρνει την πυρηνική επανάσταση με έναν αντιδραστήρα νέας γενιάς στο Ουαϊόμινγκ

Μια νέα εποχή για την παγκόσμια ενέργεια ξεκινά στο Ουαϊόμινγκ των ΗΠΑ, καθώς η TerraPower, η εταιρεία που στηρίζει ο Μπιλ Γκέιτς, έλαβε το πράσινο φως και ξεκίνησε επίσημα την κατασκευή του Kemmerer Unit 1. Πρόκειται για έναν προηγμένο πυρηνικό αντιδραστήρα τεχνολογίας Natrium, ο οποίος φιλοδοξεί να αποτελέσει το παγκόσμιο πρότυπο για την καθαρή και

BAT στο 11ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών: H Ελλάδα πρωτοπόρος στην αξιοποίηση της τεχνολογίας για την προστασία των ανηλίκων

Την ανάγκη υιοθέτησης σύγχρονων τεχνολογικών εργαλείων για την αποτροπή και την προστασία των νέων από τα προϊόντα καπνού και νικοτίνης, ανέδειξε η BAT κατά τη συμμετοχή της στο Delphi Economic Forum 2026. Ο κ. Thibault De Lary De Latour, Head of External Engagement Americas & Europe της BAT, συμμετείχε σε πάνελ συζήτησης με θέμα «From

Goldman Sachs: Η Τεχνητή Νοημοσύνη που «κατανοεί» τον κόσμο είναι το επόμενο μεγάλο στοίχημα

FORTUNE GREECE 24/04/2026, 17:45 SHARE Blue map with multiple people figures on mesh background. Travel concept. 3D Rendering Photo: Shutterstock Από τα LLMs στα world models: πώς η νέα γενιά AI μετατρέπει την προσομοίωση της πραγματικότητας σε εργαλείο στρατηγικής λήψης αποφάσεων Η τεχνητή νοημοσύνη εισέρχεται σε μια νέα φάση. Μετά από χρόνια ραγδαίας προόδου χάρη

Share

Μια γεύση από την επέλαση του ΟΤΕ στην νέα ψηφιακή εποχή έδωσε χθες κατά την ομιλία του ο πρόεδρος του οργανισμού κ. Μ. Τσαμάζ  με έμφαση στο disruption αλλά και στις υπηρεσίες όπως υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμάζονται και υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Πιο αναλυτικά:

Για τον Όμιλο ΟΤΕ, το 2018 ήταν μία ακόμα δύσκολη αλλά ικανοποιητική χρονιά.

Πετύχαμε τους στόχους που είχαμε θέσει για το έτος, επενδύοντας δυναμικά για να παραμείνουμε πρώτη επιλογή των πελατών μας. Δημιουργήσαμε ισχυρές ταμειακές ροές για να ανταμείψουμε τους μετόχους μας, σύμφωνα με την πολιτική αμοιβών που εφαρμόσαμε πρόσφατα. Καλλιεργήσαμε κουλτούρα ανάπτυξης για τους ανθρώπους μας και ενισχύσαμε περαιτέρω τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Εφαρμόσαμε τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης στην καθημερινή μας λειτουργία, προς όφελος της οικονομίας, της κοινωνίας και του περιβάλλοντος.

Ο Όμιλος συνέχισε να σημειώνει δυνατές επιδόσεις στην Ελλάδα, με ιδιαίτερα ισχυρή τη λιανική σταθερής και με συνεχή δυναμική στα έσοδα από υπηρεσίες κινητής. Οι τεχνολογικές υποδομές που χτίζουμε εδώ και χρόνια, επενδύοντας δυναμικά σε δίκτυα και περιεχόμενο, ανοίγουν το δρόμο για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εγχώριας αγοράς και μειώνουν το ψηφιακό χάσμα με την υπόλοιπη Ευρώπη, κάνοντας την Ελλάδα πιο ελκυστική για επενδύσεις και επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Οι δυνατές επιδόσεις μας επηρέασαν θετικά και την κερδοφορία μας. Τα επιπλέον έσοδα ύψους 42 εκατ. ευρώ που πετύχαμε στην Ελλάδα το 2018, βελτίωσαν κατά 45 εκατ. ευρώ το προσαρμοσμένο EBITDA σε σύγκριση με το 2017, σε συνδυασμό με τον συνεχή έλεγχο του κόστους.

Σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες φωνής, το 2018, μετά από χρόνια συρρίκνωσης, επετεύχθη η προσδοκώμενη σταθεροποίηση της αγοράς, γεγονός που συνέβαλε στη διατήρηση του μεριδίου αγοράς μας. Στη συνδρομητική τηλεόραση, παρά τον έντονο ανταγωνισμό, διατηρήσαμε την ηγετική μας θέση, προσφέροντας στους συνδρομητές μας το καλύτερο περιεχόμενο.

Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι για τις επιδόσεις μας στις ευρυζωνικές υπηρεσίες, άμεση συνέπεια των στρατηγικών μας επενδύσεων σε οπτικές ίνες. Κατά τη διάρκεια του έτους, προσθέσαμε σχεδόν 180 χιλιάδες συνδρομητές υπηρεσιών οπτικής ίνας, με το σύνολο των συνδρομητών να ανέρχεται σε πάνω από 530 χιλιάδες. Περισσότεροι από τους μισούς πελάτες υπηρεσιών οπτικής ίνας, απολαμβάνουν ταχύτητες 50 Mbps ή και μεγαλύτερες, ενισχύοντας το ARPU και τα συνολικά έσοδα.

Αναμένουμε περαιτέρω ανάπτυξη των ευρυζωνικών μας υπηρεσιών, μέσα από την αύξηση της διείσδυσής τους στην πελατειακή μας βάση, την περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών οπτικών ινών και την αξιοποίηση των άριστων δικτύων μας. Επενδύουμε στις υποδομές του μέλλοντος. Το 2019, θα είναι ο πρώτος χρόνος πλήρους ανάπτυξης υποδομής fiber-to-the-home. Στόχος μας είναι η κάλυψη περίπου 150.000 νοικοκυριών έως το τέλος του έτους και σταδιακά 1 εκατομμύριου νοικοκυριών και επιχειρήσεων μέχρι το 2022. Είμαστε ο πρώτος και μοναδικός πάροχος που θα αναπτύξει εκτενώς ένα τόσο σύγχρονο δίκτυο, καλύπτοντας πάνω από τα δύο τρίτα της χώρας.

Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, είχαμε επίσης μια πολύ καλή χρονιά, χάρη στη μεγάλη αύξηση της κίνησης και των εσόδων από δεδομένα και στην αυξημένη κίνηση περιαγωγής. Το ισχυρό πλεονέκτημα του δικτύου μας σε σχέση με τον ανταγωνισμό καταδεικνύεται τόσο από ανεξάρτητες μελέτες, όσο και από την ικανοποίηση των πελατών μας. To 4G δίκτυό μας καλύπτει σχεδόν ολόκληρο τον πληθυσμό της χώρας, ενώ πάνω από το 95% καλύπτεται από δίκτυο 4G+.

Οι πρωτοβουλίες μας για τη στήριξη του ARPU και τη μετατροπή συνδέσεων καρτοκινητής σε συμβόλαιο, αποδίδουν. Παράλληλα, εργαζόμαστε για να διευρύνουμε το φάσμα των υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες μας, ώστε να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων. Ήδη είναι διαθέσιμες υπηρεσίες ηλεκτρονικής ασφάλισης και ηλεκτρονικής παραγγελίας φαγητού, ενώ προετοιμαζόμαστε να διαθέσουμε υπηρεσίες ηλεκτρονικού στοιχήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών.

Καθώς όλο και περισσότεροι συνδρομητές χρησιμοποιούν το Cosmote app ως κύριο σημείο επαφής μαζί μας, έχουμε τη δυνατότητα να βελτιώσουμε περαιτέρω την εξυπηρέτηση που παρέχουμε, μειώνοντας παράλληλα το κόστος μας.

Παρέχοντας τις καλύτερες υπηρεσίες στη σωστή τιμή και καθώς η οικονομία της Ελλάδας φαίνεται να ανακάμπτει, εκτιμούμε ότι θα συνεχίσουμε να σημειώνουμε πρόοδο.

Όμως, δεν επαναπαυόμαστε. Δεν μένουμε στα επιτεύγματά μας. Επενδύουμε συνεχώς στην τεχνολογική υπεροχή, στην εμπειρία του πελάτη, στην άριστη εξυπηρέτηση, στα καλύτερα δίκτυα, σε καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Δίνουμε έμφαση στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητάς μας, στη μείωση της βάσης κόστους, στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων μας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της αγοράς. Προσαρμοζόμαστε στις αλλαγές της αγοράς και στο μετασχηματισμό του κλάδου.

Αρκεί αυτό; Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε τη μεγαλύτερη πρόκληση από όλες – το disruption, δηλαδή την αιφνίδια ριζική αλλαγή που ενισχύεται από την νέα ψηφιακή εποχή; Ειδικά στις τηλεπικοινωνίες, οι αλλαγές που επιφέρει, είναι εκθετικές. Για παράδειγμα, οι over the top παίκτες έχουν αλλάξει ριζικά τόσο την επικοινωνία, όσο και τη διανομή του περιεχομένου στους τελικούς χρήστες. Χάρη στην ανάπτυξη της τεχνολογίας, το disruption έρχεται από παντού. Είναι η νέα νόρμα και η έντασή του είναι πρωτοφανής.

Το disruption συνδέεται άμεσα με τον πελάτη της νέας ψηφιακής εποχής. Τον συν-διαμορφώνει. Αυτός ο «νέος» πελάτης τα θέλει όλα εύκολα, γρήγορα και απλά, και βέβαια, ψηφιακά. Επιθυμεί ολοκληρωμένες συνδυαστικές υπηρεσίες και καλή σχέση ποιότητας-τιμής. Είναι καλύτερα ενημερωμένος από ποτέ. Παίρνει θέση για τα σημαντικά θέματα.

To disruption και ο «νέος» πελάτης, επιβάλλουν την αλλαγή.

Για να επιβιώσουμε και να αναπτυχθούμε σε αυτόν τον νέο κόσμο, χρειάζεται να προετοιμαστούμε, να θωρακιστούμε. Να καλύψουμε τις νέες ανάγκες του πελάτη πριν από οποιονδήποτε disruptor. Πρέπει να συνεχίσουμε να αλλάζουμε, και μάλιστα γρήγορα.

Σε σχέση με την αγορά και τους πιθανούς disruptors, παρά τη σημαντική πρόοδο που σημειώσαμε κατά την τελευταία δεκαετία, εξακολουθούμε να έχουμε βαριές δομές, πολύπλοκες διαδικασίες και υψηλά λειτουργικά κόστη. Πρέπει να ανασχεδιάσουμε το λειτουργικό μας μοντέλο. Να αναδιοργανωθούμε για να γίνουμε πιο αποτελεσματικοί και να ανταποκρινόμαστε στις ανάγκες των πελατών ταχύτερα, με ειλικρίνεια και απλότητα. Πρέπει να γίνουμε πιο ευέλικτοι, να αναθέσουμε κάποιες δραστηριότητες σε εξωτερικούς συνεργάτες και να μεταφέρουμε άλλες σε ξεχωριστές μονάδες. Πρέπει να δημιουργήσουμε νέες πηγές εσόδων και να επιταχύνουμε την ανάπτυξή μας.

Αυτές οι αλλαγές δεν θα έρθουν εύκολα. Προτιμούμε όμως να αλλάξουμε με τους δικούς μας όρους, παρά να μας αναγκάσουν οι καταστάσεις.

Θα τα καταφέρουμε. Η αλλαγή είναι στο DNA μας, και είναι μονόδρομος για τη βιωσιμότητα και την επιτυχία μας σε αυτό το καινούργιο περιβάλλον.

Θα συνεχίσουμε να επενδύουμε στην τεχνολογική μας υπεροχή, μέσω των δικτύων μας, αλλά και με τον πλήρη ψηφιακό μας μετασχηματισμό, τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης, machine learning και ρομποτικής.

Θα έρθουμε ακόμα πιο κοντά στον πελάτη και τις ανάγκες του, εφαρμόζοντας όσα μάθαμε ακούγοντάς τον.

Θα ενισχύσουμε περαιτέρω τη μάρκα COSMOTE, συνδέοντάς τη με νέες, καινοτόμες υπηρεσίες.

Θα γίνουμε ακόμα πιο αποτελεσματικοί, για να πετύχουμε ανάπτυξη.

Ενισχύουμε την καινοτομία, την ευελιξία και την κερδοφορία μας, για να καλύψουμε με επιτυχία τις ανάγκες των πελατών, των εργαζομένων και των μετόχων μας. Σας ευχαριστούμε για την υποστήριξή σας και δεσμευόμαστε να ανταμείψουμε την εμπιστοσύνη σας.

Μιχάλης Τσαμάζ,

Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος

Κρίση στα chip μνήμης: Πώς η Apple μετέτρεψε την έλλειψη σε ευκαιρία — και ποιοι πλήρωσαν το τίμημα

Η παγκόσμια έλλειψη DRAMκαι NANDchipέπληξε σκληρά τους κατασκευαστές smartphonesστο Q1 2026. Η CounterpointResearchαποκαλύπτει ποιοι άντεξαν, ποιοι κατέρρευσαν — και γιατί η Cupertinoβρέθηκε ξανά στην κορυφή.

Skroutz: αύξηση 23% στις παραγγελίες και παραδόσεις μία ημέρα ταχύτερα το φετινό Πάσχα

Το Skroutz, το δημοφιλέστερο marketplace στην Ελλάδα, κατέγραψε την καταναλωτική κίνηση για την πασχαλινή περίοδο με τον συνολικό αριθμό των παραγγελιών να αυξάνεται κατά 23% σε σχέση με πέρυσι. Αυξητική η τάση και για τον παραγόμενο τζίρο αγγίζοντας το 21% συγκριτικά με την πασχαλινή περίοδο του 2025. Αναφορικά με τη μέση αξία παραγγελίας, αυτή διαμορφώθηκε